大神

在国外仅花6￥/月就可以跟国内的朋友用短信/飞信沟通

2009-04-26T23:33:00.000+08:00

此文谨献给出国打拼又不舍得放弃国内朋友的朋友们。

【具体办法】

第〇步，开通飞信业务（手机发送短信ktfx到10086）。下载飞信PC端。

第一步，在你出国的那个月，去营业厅把手机套餐调成神州行市民卡，关闭所有业务，只保留来电显示。因为停机之后不能使用飞信，所以这样子能在不停机的情况下把费用减小到最低。有朋友说手机套餐可以取消换成易通卡，不要月租费的，可以使用飞信的。

第二步，保证电话卡里还有100块钱，为了保证你第一年回来之前不会停机。

第三步，在走的当天或者前一天，再把来电显示也关了。关闭来电显示是立刻生效的，所以你如果老早就关掉会不方便。

第四步，把飞信的离线消息功能改成：不接收短信。具体方法是，在PC客户端登陆后，有个选状态的地方（就是在线、离开、隐身什么的），那个菜单底部有一个二选一的东西，一个叫“不接收短信”，一个叫“注销登录后，通过短信接收消息”，然后选“不接收短信”。这样子人家发过来的短信不会因为你下线而自动转发到你的手机上，而是在下次登录时看到。

第五步，通知你所有的联系人，先让他们成为你的飞信好友，再以后要发短信给你的时候在号码前加12520（如1252013812345679），也可以建议他们把你的手机号直接改成12520XXXXX....
搞定了，这样你出国以后手机花费就是6元/月，100块的话费比较够用了。

最后的效果就是：人家用手机给你发短信，你用电脑收，用电脑回复。你不用花一分钱，人家短信费照常。

如来传经用QQ，唐僧师徒白路一趟（视频版）

2009-04-25T22:59:00.000+08:00

文字版：
唐僧师徒取经现代网络版

话说唐僧师徒经历九九八十一难终于到达西天见到如来佛祖，要求取真经 ……

如来问：“你们带U盘了么？”
唐僧师徒：
如来又问：“移动硬盘呢？”
唐僧师徒：
如来继续问：“ IPOD也可以哇”
唐僧师徒：
如来叹了口气：“那你们就原路回去吧，我用QQ传给你们
唐僧：早知道加你QQ就完了，老子还走这么远干嘛啊.
如来的回应道：“你们以为要加就加啊，我经常隐身滴！

最后，如来还来句：你们有没psp啊？
唐僧:…….
如来：那这么远的路，你们是怎么娱乐的？
唐僧师徒：打怪升级喽

后续：
唐僧回去加了如来QQ
传数据中…….
如来：怎么这么慢呢，你什么网啊？
唐僧：公司局域网。。。
如来：。。。你再来一趟吧
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转自河蟹娱乐

网络工具：diigo的介绍（转）

2009-04-23T02:02:00.001+08:00

Diigo是一个社会性书签网站，Diigo是"Digest of Internet Information, Groups and Other stuff"的缩写。除了可以将网页添加作书签、添加标签，用户还可以将网页内容高亮显示、添加说明，还可以将这些书签作为公开或私藏，还可以将书签与朋友分享。

除了登录该网站进行操作，用户也可以安装浏览器的diigo插件，通过工具条菜单进行设置。

Diigo的特点：

首先，diigo提供了最好的网上注释服务。这到底意味着什么呢？Diigo让网络成为图书。网页在线标注功能，Diigo可以让用户注释某段文字，记录自己针对某段话的一些想法，下次你再登录网页时，这些都可以显示出来。你可以在任何网页的任何地方添加高亮的重点标识以及粘贴个人注释。与此同时，一旦你对这个网页添加了注释和高亮，那你可以永久地保存此网页，也就是说你可以在任何时候任何地方的网络计算机上看到你所做的高亮标识和注释。或许你曾经做过的书签很漂亮也很多，但是他们或许你不经意间就有可丢失或者变旧了，但是diigo作为新一代的网络书签将永久保存你的注释和高亮。所以特别适合那些工作中经常与大量的文献研究的人。当然，现代人崇尚简约的风格，或许可以让网络来帮你做一些繁琐的事情，让你的生活和空间变得更加广阔。

其次，diigo拥有最强大的网页剪辑工具,更重要的是你所剪辑的内容还可以被共享和搜索。Diigo不仅是一个很好的个人书签，而且是一个很好的网络共享和搜索平台。对网页的整理批注默认为共享，任何人都可以在网站上找到他人整理好的现成互联网资料。举例：如果你最近在网上搜集整理关于白血病治疗的资料，利用 Diigo 就可以对现成的网页批注，把所有资料整理好后设成一个专题，其他用户在搜集类似话题时，可以在Diigo 找到这些资料，不用再慢慢搜集。

第三：强大的博客平台。任何你注释的网页都可以立即转变成博客发表。一旦你安装了diigo，你马上可以对你感兴趣的内容通过右键可以立即将它以博客的形式发表，diigo支持各种类型的博客，包括：WordPress blog,blogger blog, live journal blog, Typepad Blog, Movable Type Blog, Windows Live Spaces, Drupal Blog。同时，你既可以将他们发表在Diigo自带的博客上，同时你也可以添加自己的博客，将你感兴趣的博客发表在你自己的博客上。

第四，综合性书签，可以集合本地文件夹，美味书签，simple , Furl, Spurl的综合功能，将你所关注的内容永久性地保存在diigo网站中附带有全文搜索功能。

第五：一个庞大的合作平台。利用高亮和网络注释的功能可以进行网上交流和共享。比如说，你准备做一个关于影响中学生英语学习水平的调查研究，那你可以在diigo上注册成用户，将你搜索的材料添加到Diigo中，让其他的diigo用户可以共享到你搜集的资料，你也可以分享其他人关于此调查研究的材料。甚至你可以建立一个组,专题讨论一个主题，然后邀请其他学者或者其他用户参与到你的研究中去。所谓众人拾柴火焰高，在 diigo中建立的组就像一个智囊团一样，定会为你的研究提供帮助。

第六：最专用化的搜索工具和独特的内容搜索菜单。就像Google的工具库一样，但是更加专业化，只要轻松右键，你可以对音乐，地图，参考，本地图书馆，纽约时报等进行相关搜索。只要轻松点击右键，Diigo包括对相关内容的博客搜索，全文搜索，网页搜索，diigo网站，baidu搜索，MSN搜索，Google搜索等等，可以所提供了一个全面的简便的搜索工具。他的搜索功能可以说是功能强大。可以对全文的题目，内容，关键字，也可以用不包含搜索，比如我不想包含某关键字也可以进行搜索。

第七是Diigo的组论坛功能，Diigo小组论坛允许使用者发起和参与到讨论中。一个组的管理人员可以根据预选好的种类制定组的标志或者允许组成员自定标志。后面一种方法从潜在地给予用户更大的自由空间。使我们每个组更加独一无二，就像diigo的许多特点一样独一无二。Diigo组的建立也是非常简单的，只要在Diigo的组中建立自己的组或者加入现在存在的组。当你参加了别人的组你可以在其中看到组成员的书签等等。当然你也可以自己建立一个组，为自己的组在DIIGO中添加一个地址连接，分类自己的组，标识组的特点，而且你还可以很简单的通过邮件邀请朋友加入到你的组中。

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转自Diigo 在初中英语教学中的应用

让3G资费降得更猛烈些吧！青岛移动TD80元包50G流量

2009-04-22T10:22:00.000+08:00

有网友在Test3G论坛贴出了网站截图和宣传海报，青岛移动最高80元包月获得50G省内流量和5G省外流量，一次性办理一年送TD设备（MU350数据卡）。

每个月50G流量，1G一部的电影可以下50部，对于非下载狂人和视频狂人来讲足够使用了。而且80块钱跟我现在用的ADSL价钱差不多。但是这个是mobile的，以后去教室实验室回家都可以方便地上网了，哈哈……（开始做白日梦了，我又不在青岛……）

现在四川移动虽然把gprs资费小小下调了一点点，不过还是死贵。100元2G，200元5G国内流量，去死吧。

四川电信的3G套餐更加恶心，省内套餐只有一种资费，100元包省内80小时和国内10小时上网时长，同时赠送30元手机通话费。国内套餐100元、200元、300元包月3档，分别对应每月60小时、200小时、360小时上网时长。相应赠送话费，从消费低到高分别每月赠送30元、60元、90元话费。依然去死吧。

青岛移动的资费什么时候能在全国普及？

Photoshop笔刷属性“不透明度”和“流量”的区别

2009-04-19T13:04:00.003+08:00

无需置疑的是，“流量”选项一定会影响到不透明度，但我们所要探讨的焦点在于这个“流量”与画笔的“不透明度”选项有何区别，有何联系。众所周知，我们用画笔绘画时，其绘画的轨迹是由一个个单独的笔触组成的。

当间距较大时，这些笔触之间互不重叠，如下图：

当间距设置较小时，这些笔触之间会发生重叠现象，如下图：

“流量”是什么？流量就是指单个笔触的不透明度。做下面的试验：将画笔大小设置为76，硬度设置为100%，不透明度设置为100%，流量设置为80%，在一个透明的图层上进行绘画，可以发现，非重叠处的不透明度为80%，而重叠处的不透明度则为96%。如下图：

非重叠处的不透明度为80%倒不难理解，但重叠处的不透明度96%又是如何得来呢？原来，重叠处的不透明度是由不透明度累加的通用公式（P1+P2-P1*P2）所决定的，在本例中，由于上下两个笔触的不透明度相等，于是公式简化为：

2*P-P^2=2*80%-(80%)^2=1.6-0.64=0.96=96%

“不透明度”选项起什么作用？不透明度规定了一次绘画轨迹的最大不透明度。设各个笔触重叠后的不透明度为P，画笔的不透明度设置为P'，则最后总的不透明度为：

P总=P*P'

下图所示的试验数据充分证明了这一点。（和前面试验唯一不同的是将画笔的“不透明度”设置为40%）

当明白了不透明度与流量在原理上的不同之后，得出一些基于实际应用的特点自然是水到渠成，信手拈来了。如果要保持一次绘制过程中具有统一的透明属性（即不论其笔触是否重叠），则应该设置“不透明度”；如果要模拟各个不同笔触之间的堆叠效果，则应该设置“流量”。

减低画笔“不透明度”将减淡色彩，笔画重叠处会出现加深效果。注意重叠的画笔必须是分次绘制的才会有加深效果，一次绘制的笔画即使重叠了也不会有加深效果。这里的一次指的是鼠标左键从按下到松开，这样算作一次绘制。下图显示了一次性绘制和分次绘制的效果，位于上部的是一次性绘制的。

减低画笔的“流量”在图像中涂抹，起初会觉得降低流量和降低不透明度效果差不多，逐渐就会觉出不同了，那就是在一次绘制中，重叠的区域也会有加深的效果。多重叠几次颜色就更饱和。就如同我们用水彩画笔在纸张上绘制一样。如下图。

转一篇有意思的文章，关于西游记的另一种解读

2009-04-12T12:51:00.000+08:00

唐僧大家都晓得，《西游记》里的主要人物之一。手无缚鸡之力，一个小妖就能毫不费力将他卷走，连通往西天的路怎么走都不知道，倘若无人保护，他绝没有独挡一面的能力，不被妖怪吃了也会迷到深山老岭里走不出来，而且没有任何的取经知识和经验，甚至有时连敌我都不分，但他却被上级点名任命为四人取经团里的领导，有专人保护，配着专用交通工具（白马），享有绝对的权力。为什么呢？原因很简单，就因为唐僧是高干子弟，根正苗红。

唐僧，金蝉子转世，金蝉子是何许人也？如来佛祖的第二个徒弟。这个身份在上天可以说是个绝对的关系，谁能惹得起如来佛祖？有了上天的这一层关系，唐僧到人间一出身尽管是个和尚，但这丝毫不影响他的前途，步登青云当上了大法师。确定前去西天取经人选时，南海观音负责考核推选，她为了讨好自己的上级如来佛祖，很自然就选了唐僧，留袈裟送拐杖，生怕别人不知道，一切安排妥当后走到半空还要扔下纸条说明：“我是南海观音”唐王一看这是南海观音选的人，作为人间一个小王那敢怠慢，又很会来事地和唐僧拜了把子，这样唐僧天上地下都有了人。所以在四人取经团里就理所当然处在领导的地位。假如唐僧不是金蝉子转世，他有这样顺利吗？南海观音会推荐他吗？

西行路上南海观音生怕唐僧吃亏又暗中给他收了三个高徒，其一个曾经是大闹天宫连十万天兵天将都没有奈何的孙悟空，这绝对是个业务骨干，甚至还给他弄了一条龙来当马骑，这条龙还是西海龙王的太子，另外，又派了“六丁六甲、五方揭谛、四值功曹、一十八位护教伽蓝等在暗中轮流值日听候，大家可想而知，有这么多神仙护着唐僧，唐僧别说是去取经了，就是上刀山下火海，到十八层地狱溜达都保管没事。所以一路上唐僧懂不懂业务都毫无关系，对待手下足可以官气十足，甚至将手下的孙悟空等当成他的一个工具。就比如“那和尚忽见行者相貌，有些害怕，便问：‘那牵马的是个甚么东西？’三藏道：‘悄言！悄言！他的性急，若听见你说是甚么东西，他就恼了。他是我的徒弟。’那和尚打了个寒噤，咬着指头道：‘这般一个丑头怪脑的，好招他做徒弟？’三藏道：‘你看不出来哩，丑自丑，甚是有用。’”假如唐僧没有后台撑腰，他能这样官腔十足吗？那么，业务精通，又有着七十二般变化，能钻天会入地的孙悟空为什么心甘情愿地服从他领导呢？

其实孙悟空也进行了反抗，结果是被南海观音给了小鞋穿，在头上装了一道圈子，并将主动权牢牢交在行政领导唐僧手中。最终悟空也彻底明白了胳膊是永远也拧不过大腿的这一千古不变的道理，领导虽然没有能力，但有上面撑腰，再反抗下去只能给自已找更多的痛苦，他也很明白自己的身世，只不过是个连爹娘都不知道是谁的孤儿，出生很低微，500年前就因为年轻气盛，不知天高地厚叫板天庭体制，被判处有期徒刑500年。孙悟空明白，南海观音之所以让他出来给唐僧当徒弟是看到他的本领而不是他这个人，假如说自己要有点背景，南海观音敢在他头上随便装道圈子，稍有不周，唐僧就口念咒语，让他头疼得死去活来吗？所以在西去的路上悟空一直很小心，再没有往日的豪情霸气，遇到的妖怪们多者又都有大大小小的背景，即使是以前天庭的手下败将或是那一个领导的坐骑都根本不把他放在眼里，急脾气的孙悟空有时也很生气，但将妖精降服后又不敢一棒子打死，生怕得罪后台老板。所以在实际工作中他也存了个心眼，面对那帮没有背景的象骨头精、蜈蚣、狐狸等最多也就认识个土地、山神等没有背景的小妖精也从不客气，该打就打死，反正你也没有多大的能耐，借机也显示显示自己的业务水平和存在价值，巩固自己大师兄的位置。

猪八戒虽说是天蓬元帅，实际并没有多大的靠山，靠的是立下汗马功劳才升到天蓬元帅的位置，在工作中他曾经得罪了一些仙，又好点色，戏弄了一下嫦娥就被玉皇借机派人扔到了猪肚里。你想啊，假如猪八戒要有背景，堂堂天蓬大元帅就因为喝多了戏弄嫦娥而被扔到了猪肚里？再假如说天庭中不许娶妻和近女色，那么玉皇、龙王及龙王的子孙等等为什么就可以呢？甚至连一些官员的坐骑违规下界吃人，调戏良家，事发后都没有见一个受到过什么什么处分啊。所以猪八戒是天庭斗争中的牺牲品，他到人间后，也彻底想明白了。答应去效劳唐僧，是不敢不听观音的话，如能推开他是绝对不会去的。当他很不情愿地离开高老庄后，一路西行面对唐僧他得罪不起只能甜言蜜语，一有空就睡大觉，一见唐僧被妖精卷走，悟空不归就分东西，完全是一种应付，当了多年的天蓬元帅，他对天庭严格的、不可打破的等级制度太清楚了。沙僧呢？就更是既没有背景又没有多大能力的一个，原职是给天庭挑帘子的，后随工龄的增长升为卷帘大将，就因为摔碎了一个盘子被扔下天庭，他比起猪八戒来还差点，所以就默默无闻，挑担提水、喂马洗衣，干着最苦最累的活，也没有什么地位，唐僧根本就没有把他放在眼里。甚至连孙悟空去打妖怪需要帮手时能让猪八戒去，也不带他，他的任务就是看护行李，其实在取经四人团里他是最不受重用的一个人，就因为他的地位低，也没有什么能力。

唐僧率领他们光荣圆满地到达西天后，西天的一把手如来佛祖对每个人都封了官，尽管一路上孙悟空的功劳最大，几乎没有他就完不成任务，天庭所有的大小官员都知道，包括如来佛祖在内，但孙悟空得到的职位远不如唐僧，猪八戒更差。据《西游记》书外的传说云：当时猪八戒心里别扭，小声问悟空：“猴哥，为什么受惠最大的是唐僧，就因为唐僧是金蝉子吗？就因为他是取经团里的领导吗？”孙悟空说：“呆子，怎么连‘师傅’也不称了，防止如来知道后罚你。圆满完成任务后功劳当然要归领导了，这是天经地义的事，你心里再不舒服也不行，一把手说你行，你就行，不行也行；一把手说你不行你就不行，行也不行。能力不行，有后台就行；能力行，没后台也不行，这是一条千古不变的定律，你在天庭当了那么多年的天蓬元帅，不比我清楚？”八戒无言。

好玩、强大的Firefox插件Ubiquity

2009-04-10T11:53:00.001+08:00

最初是被它的名字吸引的，ubiquity让我马上联想到了泛素蛋白ubiquitin……

煎蛋：Ubiquity 是Mozilla Labs 推出的一项新服务插件。利用Ubiquity 可以在网页上使用命令行的方式控制or插入各种你需要的网络服务(Mashups wiki 解释)。例如在编写文本时插入Google Maps 、在浏览网站时将好东西Twitter 给好友、直接选中某段文字即时翻译、或者调出选中关键词Wikipedia 。Ubiquity 的基本理念便是尽可能的减少你打开新Tab 的数量和时间，让你在一个页面上操作各种网络服务。来源Mozilla Labs，这里是官方说明

下面是Vimeo上面的一段演示视频，展示了Ubiquity的很多有趣又强大的功能：

Ubiquity for Firefox from Aza Raskin on Vimeo.

很好很强大 Google免费天气短信提醒

2009-03-07T14:26:00.002+08:00

今天在莓博找黑莓上的Google Sync的时候，无意中看见一条消息说Google提供免费天气短信提醒服务。以前我只知道Google Calendar提供免费发送日程短信提醒的服务，没想到现在又多了个天气预报。这下可以把移动的每月2元的天气预报短信服务取消了！

莓博的原文：

这是很早就出来的服务，不过很多BBer还是单独装天气预报的软件，像我这样不喜欢装多余软件的人就用Google免费天气短信提醒！

Google提供全国主要城市免费短信提醒，可以免费订阅全国部分大城市的天气情况，每天可以用手机接收到，完全免费！

首先用电脑登陆http://www.google.com/sms/alerts，然后点击左上角LOGO下的“点击此处管理您的短信提醒”，输入手机号和验证码，没有验证码的点击“获取新的验证码”后手机就可以收到Google发来的验证码，然后就可以登录，选择需要的城市订阅。

手机收邮件（一）雅虎中国免费邮箱开通POP3或自动转发的方法（经实践检验）

2009-03-06T03:27:00.003+08:00

入手8700之后，折腾了几天，发现RIM引以为傲的Pushmail服务在国内居然也有提供，是跟中国移动合作的。不过移动的收费高得吓人，不是我等小民用得起的。虽然普通用户用不起真正的Pushmail，但国内还有Berrymail（BM），尚邮（SM）这类“伪”Pushmail服务（或者叫Pull Mail），而且现在是免费的！有这种服务就可以用手机实时收邮件了，这个对我还是有点用的。

兴奋之下立马搜索学习了一阵，貌似Berrymail必须用它自家的邮箱收件，其它邮箱的邮件可以转发到Berrymail邮箱实现收件（但是很多免费邮箱不支持转发或者转发要钱），发邮件则只能以Berrymail邮箱的身份发送；而尚邮则没有自家的邮箱，可以用自己以前的邮箱账户收发。我不想轻易更改自己的主邮箱，所以还是尚邮更合我的意。

尚邮的这种“伪”Pushmail，原理大致是利用邮箱的POP3功能，每隔一段时间向邮件服务器查询一下有没有新邮件。所以，必须要支持POP3的邮箱才能用它。以前一直用Web方式登录邮箱，觉得这样没什么不方便的，所以从来没用过Outlook之类的邮件客户端，也就从来没注意过邮箱的POP3功能。搜索了一下郁闷地发现，雅虎中国的免费邮箱支持POP3功能，但是必须得花钱开通，每月10元……而且，不能自动转发邮件到别的邮箱……突然发现雅虎的免费邮箱居然这么垃圾-_-!

不甘心啊，雅虎这个邮箱是我的主力邮箱，注册个什么网站啊论坛之类的都留的是这个邮箱，一下子弃而不用很麻烦的。可是又很想在手机上实现类似Pushmail的功能，怎么办？再搜索！

皇天不负有心人，经过偶不懈地努力，艰苦地搜索，勤劳地亲自动手实验，终于找到免费开通雅虎邮箱POP3和自动转发功能的办法！！！

第一步很简单，网上到处都搜得到，就是开通雅虎直投。雅虎直投是雅虎推出的一种广告策略，可以允许用户以接受广告为代价开启POP和转发功能。先登陆雅虎邮箱，在地址栏输入如下链接http://popfwd.mail.yahoo.com/pf/PopFwd?.done=http://us.f158.mail.yahoo.com/ym/Options?YY=55037&y5beta=yes&y5beta=yes
出现如下页面：

然后就是二选一，可以选择开通POP3功能用Outlook之类的客户端收邮件，或者开通转发功能把邮件自动转发到诸如Gmail、Berrymail之类的邮箱里。

如果选择开POP3，保存之后会出来一个页面告诉你雅虎邮箱的POP3和SMTP服务器设置。但是，万恶的雅虎给的SMTP服务器地址smtp.mail.yahoo.com.cn是错误的！我的.com.cn后缀邮箱无法使用这个SMTP服务器。

经过测试，我的可用POP3和SMTP服务器及相关设置如下：
POP服务器地址
pop.mail.yahoo.com.cn
pop.mail.yahoo.cn
pop.mail.yahoo.com（任意一个均可）
端口：995（勾选加密连接）
SMTP服务器地址
smtp.mail.yahoo.com（仅此一个地址可用）
端口：465（勾选加密连接）
登录名：YahooID（要加上@后缀输入全名）

最后要说一下，偶的雅虎邮箱后缀是.com.cn。现在雅虎中国的邮箱有.cn和.com.cn两种，另外还有雅虎国际的.com后缀邮箱。注册的方法不同服务就有所不同，所以雅虎的免费邮箱开POP3或转发有三种方法！具体情况请猛击这里观赏！

Blackberry Shots Apple

2009-03-03T23:22:00.002+08:00

黑莓最新推出的广告演绎了一颗子弹洞穿苹果，而子弹放大后实际上是一颗黑莓。这个广告让我想起那个小孩把可口可乐垫在脚底买百事的经典广告。老外还真是喜欢玩儿这一套～

黑莓8700v通讯录与Outlook 2003联系人字段对应表

2009-03-03T21:48:00.008+08:00

8700v（4.2版ROM）的通讯录字段与Outlook 2003的有些不一样，经过我的测试，对应关系如下：

发件人大神

黑莓桌面管理器安装时出现“无法注册模块”错误

2009-03-03T11:01:00.001+08:00

新入手黑莓8700v，玩弄了两天终于基本上手了。在给台式机装Desktop Manager时一切顺利，没想到给AA1装的时候遇到了问题，总是在即将安装结束时出现“无法注册模块C:\Program Files\Research In Motion\BlackBerry\Pumatech Desktop Setup\PtDesktopSetup_pb.dll”的对话框。无奈取消安装，上百度搜索。

还好这问题比较常见，一搜搜出来好多条。基本上这个问题是由于安装的操作系统是Ghost版XP造成的。我的台式机装的XP是番茄花园安装版就没事，笔记本装的雨林木风Ghost版就出了问题。解决方法也很简单，点击开始-运行-输入regsvr32 atl.dll回车，弹出一个什么什么注册成功的消息框，问题解决，重新安装DM一切顺利！

老外给出的答案：

trevortiedt的帖子如下：

Installing the latest Windows Installer 3.1 Redistributable did not resolve the install error. I had to register the atl.dll file.

Start > Run > regsvr32 atl.dll

Once this file is registered then click retry and the install will continue.

PS. 国内的黑莓玩家还真多，基本上我遇到的所有问题在百度上都搜得到前人的讨论和解决方法。估计是国内黑莓性价比太高了，大家都买来玩，哈哈～

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解决方法来自MaxPDA黑莓版。

YouTube - Mac vs PC

2008-12-27T18:36:00.002+08:00

Inspired by Transformers, this short Visual Effects piece shows us what really goes on inside our home computers ... that's right, they're robots, and they wanna beat the f#!@ out of each other.

闻一多最后一次演讲的前后：访原《民主周刊》主编唐登岷

2008-12-05T01:14:00.005+08:00

今年7月15日是闻一多殉难59周年的纪念日，也是闻先生发表著名的“最后一次演讲”59周年。这篇鼓舞过无数革命青年斗志的檄文，后被收入初中语文课本。他的演讲是一次即席演讲，事先无讲稿。现存的演讲稿，是时任昆明《民主周刊》主编、以民盟身份在民盟工作的中共党员唐登岷现场记录，后刊于《民主周刊》的稿件。

近日，笔者采访了唐登岷，唐老就闻先生“最后一次演讲”前后发生的情况作了介绍。

1945年8月28日，毛泽东赴重庆就“和平建国”等问题直接同蒋介石多次谈判，10月10日双方正式签署“双十协定”。经过谈判，国民党当局表示承认“和平建国”基本方针，同意召开政治协商会议。国民党当局一边同共产党谈判和平，一边不断发动军事进攻，其倒行逆施的卑鄙伎俩激起全国人民的反对。面对和平民主运动的日益高涨，国民党反动派在全国各地施展白色恐怖，以对付要求民主的爱国人民，前有昆明“一二·一”惨案，后有重庆的沧白堂事件、较场口血案、南京下关血案、西安李敷仁血案等。李公朴先生在重庆较场口血案中，被暴徒用铁棍击伤。5月他伤势初愈返回昆明后，受到特务的监视威胁，还寄给他附有子弹的恐吓信。然而李公朴先生泰然处之，依旧从事争民主、反内战活动。7月11日夜李公朴被暗杀。又传闻反动派第二个暗杀的对象是闻一多。此时闻一多正准备随联大北上复校，他闻讯后义愤填膺，当即提出不返回北大留在昆明，处理李公朴后事。

7月15日，昆明学联以治丧委员会的名义在云大至公堂召开“李公朴遇难经过”报告会，闻一多获知李公朴夫人张曼筠要作报告的消息，亦要参加大会。闻一多夫人高贞与其他人一再劝阻，他断然说：“这怎么行，李先生尸骨未寒，我们做朋友的都不出席，怎么对得起死者！如果因为反动派的一枪就畏缩不前，以后还有谁愿意参加爱国民主运动？李先生明天就要火葬了，这是一个重要的群众大会，我可以不发言但一定要去。”大家拗不过他只好作罢。

为保证闻一多的安全，开会那天云大学生从《民主周刊》社把他接到会场，唐登岷陪同前往。他们到至公堂时，参加开会的人已把会场挤得水泄不通。绝大多数是学生和昆明的青年市民，同时也混进了一些形迹可疑、神态异常的人。会场气氛庄严肃穆，会议安排张曼筠介绍李公朴被暗害经过，她讲“经过大家都知道了，就讲讲李公朴对死的态度，”她在报告中揭露了国民党反动派的卑鄙无耻和血腥罪行，到会人群情激愤，会场内能听到低声哭泣。悲痛的心情让张曼筠也泣不成声，不能继续讲完。坐在主席台上的闻一多再也忍不住了，他昂然站在讲台前面，横眉怒对国民党反动派制造的白色恐怖，发表了著名的“最后一次演讲”。

他说：“这几天，大家都知道昆明出现了历史上最卑劣、最无耻的事情！李先生究竟犯了什么罪，竟遭此毒手？他只不过用笔写写文章，用嘴说说话，而他所写的、所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话，大家都有一枝笔、一张嘴，有什么理由拿出来讲，有什么事拿出来说，为什么要杀！而且不敢光明正大的打杀，而是偷偷摸摸的来暗杀！这成什么话？”“今天，这里有没有特务？你站出来，是好汉的站出来！你出来讲，为什么要杀死李先生？杀死了人又不敢承认，还要诬蔑人，说什么‘桃色案件’，说什么共产党杀共产党，无耻啊！无耻啊！这是某集团的无耻，恰是李先生的光荣！李先生在昆明被暗杀，是李先生留给昆明的光荣！也是昆明人的光荣！”他又说：“你们以为打伤几个，杀死几个就可以了事？就可以把人吓倒了吗？其实广大人民是打不尽的，杀不完的。你们杀死一个李公朴，会有千百万个李公朴站起来！”闻先生的报告激起会场沸腾，他每讲一句几乎都被热烈的掌声打断。许多人边听边记，唐登岷作为《民主周刊》主编，更希望把民盟云南支部宣传委员闻一多的演讲原汁原味刊登在《民主周刊》上。他飞快记录下全文，准备会后送给闻先生过目后再刊登，不幸的是大会结束后的4个小时，闻一多亦遭到暗害。

闻一多演讲完后又由云大学生护送到《民主周刊》社，这亦是民盟云南支部机关所在地，这里临近他家。下午，由民盟云南支部书记楚图南和闻一多在《民主周刊》社，主持召开记者招待会，会上他们介绍了李公朴被害经过，谴责国民党反动派的罪行。会上有记者提醒他们，在《民主周刊》社周围有可疑人员游荡。

大约5点钟记者招待会结束后，住在凤翥街的楚图南先走一步。10多分钟后唐登岷准备护送闻一多回家，才出《民主周刊》社大门，就遇到来接闻一多的其子闻立鹤。父子俩刚走不久唐登岷就听到枪声，他还以为是谁在放鞭炮，又感到不对头随即出门查看，见到一个慌慌张张的老妇人边跑边说“那边有人开枪了”。他意识到闻一多出事了！急忙返回告诉还在《民主周刊》社的民盟云南支部秘书长赵沨及方仲伯，方仲伯连忙出去再看情况，唐登岷和赵沨转身回房收拾好报社保存的文件后，也赶了出去。这时闻一多已被送往云大医院，他们又赶到云大医院，只见闻一多满身是血，一只手捂住仍在流血的头，人已断气。

闻一多殉难后，民盟云南支部的负责人楚图南、冯素陶、费孝通、潘光旦等，先后到美国驻昆领事馆避难。还在《民主周刊》社坚持工作的唐登岷，认为对此事民盟云南支部应有所表示，就以民盟云南支部的名义草拟了一份抗议声明，带着稿件他进入美国领事馆，与民盟负责人共同研究，确定了“中国民主同盟云南省支部发言人为闻一多复遭暗杀的紧急声明”的内容。声明刊登在8月2日出版的《民主周刊》第３卷第19期上。与声明同时刊出的还有唐登岷记录的闻一多最后一次演讲的全文，题目是“闻一多同志不朽的遗言”。

当时的昆明学联主办的《学生报》，也摘录了闻一多最后一次演讲的部分内容。1947年7月，生活书店出版了由联大编撰的《闻一多的道路》，该书中亦记录了闻一多最后一次演讲，但记录的文字与《民主周刊》所刊内容不一致，甚至是解放初期出版的《闻一多全集》与《闻一多年谱》，有关最后一次演讲的内容也不一样。李广田在整理闻一多最后一次演讲稿中认为，几种记录中只有《民主周刊》的文字最为生动。后来的初中语文教科书及其它刊用闻一多讲稿的文章，均以《民主周刊》的文字为根据，参照了各种不同记录重写的“最后一次演讲”。重写的讲稿仅删除一段即“第一，现在司徒雷登出任美驻华大使……，美国才有转变。”增加了刊在《中国民主同盟云南省支部发言人为闻一多复遭暗杀的紧急声明》中的一段话，即“反动派，你看见一个倒下去，可以看见千百万个继起的！正义是杀不完的，因为真理永远存在！” 唐老说，这段话是闻一多生前写给《学生报》的题词，放在民盟云南支部的办公室里，还未拿走他就被暗杀了，唐登岷就将此题词用在声明中，并套上红字刊出。

59年过去了，唐老回忆这段经历时仍历历在目，难以忘却。唐老说：“闻一多先生明知李公朴遇害后，他就是国民党反动派暗杀的下一个对象，依旧临危不惧且迎着敌人直冲向前，他的最后一次演讲体现了对祖国、对人民怀有无限的爱，对人民的敌人有着强烈的恨，是永远值得我们学习的。”唐老也为自己能记录下闻一多这篇著名演讲的全文，并流传至今感到无比欣慰。

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闻一多最后一次演讲

这几天，大家晓得，在昆明出现了历史上最卑劣最无耻的事情！李先生究竟犯了什么罪，竟遭此毒手？他只不过用笔写写文章，用嘴说说话，而他所写的，所说的，都无非是一个没有失掉良心的中国人的话！大家都有一枝笔，有一张嘴，有什么理由拿出来讲啊！有事实拿出来说啊！（闻先生声音激动了）为什么要打要杀，而且又不敢光明正大的来打来杀，而偷偷摸摸的来暗杀！（鼓掌）这成什么话？（鼓掌）

今天，这里有没有特务？你站出来！是好汉的站出来！你出来讲！凭什么要杀死李先生？（厉声，热烈的鼓掌）杀死了人，又不敢承认，还要诬蔑人，说什么“桃色事件”，说什么共产党杀共产党，无耻啊！无耻啊！（热烈的鼓掌）这是某集团的无耻，恰是李先生的光荣！李先生在昆明被暗杀，是李先生留给昆明的光荣！也是昆明人的光荣！（鼓掌）

去年“一二。一”昆明青年学生为了反对内战，遭受屠杀，那算是青年的一代献出了他们最宝贵的生命！现在李先生为了争取民主和平而遭受了反动派的暗杀，我们骄傲一点说，这算是象我这样大年纪的一代，我们的老战友，献出了最宝贵的生命！这两桩事发生在昆明，这算是昆明无限的光荣！（热烈的鼓掌）

反动派暗杀李先生的消息传出以后，大家听了都悲愤痛恨。我心里想，这些无耻的东西，不知他们是怎么想法，他们的心理是什么状态，他们的心怎样长的！（捶击桌子）其实简单，他们这样疯狂的来制造恐怖，正是他们自己在慌啊！在害怕啊！所以他们制造恐怖，其实是他们自己在恐怖啊！特务们，你们想想，你们还有几天？你们完了，快完了！你们以为打伤几个，杀死几个就可以了事，就可以把人民吓倒了吗？其实广大的人民是打不尽的，杀不完的！要是这样可以的话，世界上早没有人了。

你们杀死一个李公朴，会有千百万个李公朴站起来！你们将失去千百万的人民！你们看着我们人少，没有力量？告诉我们，我们的力量大得很，强得很！看今天来的这些人都是我们的人，都是我们的力量！此外还有广大的市民！我们有这个信心：人民的力量是要胜利的，真理是永远是要胜利的，真理是永远存在的。历史上没有一个反人民的势力不被人民毁灭的！希特勒，墨索里尼，不都在人民之前倒下去了吗？翻开历史看看，你们还站得住几天！你们完了，快了！快完了！我们的光明就要出现了。我们看，光明就在我们眼前，而现在正是黎明之前那个最黑暗的时候。我们有力量打破这个黑暗，争到光明！我们光明，恰是反动派的末日！（热烈的鼓掌）

现在司徒雷登出任美驻华大使，司徒雷登是中国人民的朋友，是教育家，他生长在中国，受的美国教育。他住在中国的时间比住在美国的时间长，他就如一个中国的留学生一样，从前在北平时，也常见面。他是一位和蔼可亲的学者，是真正知道中国人民的要求的，这不是说司徒雷登有三头六臂，能替中国人民解决一切，而是说美国人民的舆论抬头，美国才有这转变。

李先生的血不会白流的！李先生赔上了这条性命，我们要换来一个代价。“一二。一”四烈士倒下了，年青的战士们的血换来了政治协商会议的召开；现在李先生倒下了，他的血要换取政协会议的重开！（热烈的鼓掌）我们有这个信心！（鼓掌）

“一二。一”是昆明的光荣，是云南人民的光荣。云南有光荣的历史，远的如护国，这不用说了，近的如“一二。一”，都属于云南人民的。我们要发扬云南光荣的历史！（听众表示接受）

反动派挑拨离间，卑鄙无耻，你们看见联大走了，学生放暑假了，便以为我们没有力量了吗？特务们！你们看见今天到会的一千多青年，又握起手来了，我们昆明的青年决不会让你们这样蛮横下去的！

反动派，你看见一个倒下去，可也看得见千百个继起的！

正义是杀不完的，因为真理永远存在！（鼓掌）

历史赋予昆明的任务是争取民主和平，我们昆明的青年必须完成这任务！

我们不怕死，我们有牺牲的精神！我们随时象李先生一样，前脚跨出大门，后脚就不准备再跨进大门！（长时间的鼓掌）

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群体性事件之殇：不要忽视事件的起因和社会背景

2008-11-19T19:17:00.002+08:00

据新浪网（http://www.sina.com.cn 2008年11月18日07:45 新华网）报道： 11月17日甘肃省陇南市武都区东江镇30多名拆迁户集体到市委上访，市委和相关部门及时进行了接访，上访人员不听劝阻，聚集和围观群众陆续增加，最多时约2000人。18日零时左右，部分上访人员冲击市委机关，砸坏部分车辆和办公设施。为此陇南市人民政府新闻办公室专门起草了一份情况说明函：11月17 日九点半至18日凌晨，武都城区部分群众上访被少数别有用心的人煽动利用，信访干部公安干警出面劝导遭一些不法分子殴打致伤，导致60多名干部群众和公安干警受伤。

　　联系前几天重庆和三亚出租车罢运事件，以及此前影响更为巨大的贵州瓮安“6•28”事件，云南孟连“7•19”事件，的确应该引起人们反思。

　　这些群体事件的发生，无一列外造成政府和群众的双输局面。既损害了政府的形象，也对部分群众造成永久性创伤，而这种创伤既是肉体的，也是精神的。而这对和谐社会构建以及民主法治进程具有潜在的破坏性，它具有很强的负面标本意义。因此有必要厘清这些群体性事件发生的内在原因，唯其如此，才能正本清源，才能避免头痛医头、脚痛医脚式的表层治疗。

　　为了拨开这些群体性事件迷雾，我们需要回到群体性事件的细节中去。因为政府作为利益攸关方，掌握着话语权，极容易造成下意识的偏向性，因此最好我们摒弃先入为主的价值判断，直接回到细节。

　　我们注意到，这些群体性事件的发生，基本上是无预谋无组织的，是一群乌合之众，即便有预谋，也是在很小的范围之内，更多的人是随行的洪流，越聚越多，这些参加的人出于各种目的，但不满和怨恨是相通的，他们都处于社会的边缘，也许曾经遭受城管殴打，也许曾经遭到野蛮拆迁、也许已经下岗生存维艰。因此一句“ 部分群众上访被少数别有用心的人煽动利用”固然政治正确，但这种轻描淡写与真相无关，大事化小的惯性思维对于问题的解决也基本上于事无补，因为这频发的群体事件背后隐藏一种可怕的社会现实，不正视这一现实，就不可能根本上解决问题，我们的地方政府就会像救火队员，疲于奔命。

　　是时候需要放下身段，从长计议了。

　　最近十几年来，社会加速两极分化，中国自90年代中期开始，已经形成一个断裂的社会（清华大学社会学教授孙立平语），根据联合国开发计划署的统计数字，中国目前的基尼系数为0.45（公认的基尼系数国际警戒线是0.4）。占总人口20%的最贫困人口占收入或消费的份额只有4.7%，而占总人口20%的最富裕人口占收入或消费的份额高达50%。而根据北师大经济学教授钟伟统计，大陆50个富豪的资产即相当于5000万农民年纯收入，300万个百万富翁的资产，相当于九亿农民两年的纯收入。此外，人民银行统计发现，中国银行体系总计8940亿元存款中的80%，集中由20%存户持有。

　　关于中国社会的断裂，我们完全可以抛开这些令人眼花缭乱的数字，我们目力所及都是鲜活的经验，这些数字对于我们来说，它的作用与其说是用来提醒和警示我们这些贫穷的近于麻木的百姓，毋宁说它是替我们代言，我们是一个像乌云一样庞大的群体，被社会的洪流裹挟，身不由己，想喊却没有声音，想哭却没有眼泪。

　　这种两极分化的结果无疑让很多人陷于绝望，而两极分化的过程则尤为令人愤怒。我们两极分化的过程，不是权利平等下自由竞争的结果，权力在其中扮演了诸多不光彩角色。看看这几年的强制拆迁，经常能看到大批警察的影子，他们总是严阵以待、如临大敌，其目的不是为了保护被拆迁户，而是为了保障拆迁顺利进行，让人大跌眼镜。可以说那些赚得盆满钵肥的开发商，基本上都与地方政府有着千丝万缕的联系。否则，何以解释那些开发商越来越黑社会化，“07年9月16日，钉子户的独生子在开发商员工指使下，被刺杀身亡（来源：重庆商报）”；“08年11月11日，新疆危楼半夜遭强拆祖孙二人光脚被扔野外”；“房地产开发商请来手持杀猪刀和铁棍等凶器的社会闲杂人员助阵，因遇房主阻止，这些人竟在众目睽睽之下，当场砍伤房主家4人 (08年11月12日《重庆晨报》)”；“08年河南叶县5户居民房子被强拆雪地过夜（来源：亚心网）”；“08年11月17日，乌鲁木齐市株洲路新鑫花园小区惊现恐吓拆迁：三四号楼的畜牲，7天不搬走,就杀你全家（来源：亚心网）”；“08年11月8日凌晨1点30分左右，石鼓区桑园路76号两栋居民楼熟睡的居民被一伙身份不明的社会闲散人员强行从床上拖起，用的士运走，然后用挖土机将这两栋居民楼夷为平地，居民们的财物全部被埋在废墟堆中。甚至，被拖起的居民要求穿件衣服御寒都遭到暴打，他们被迫穿着短袖睡衣和短裤，在寒风中被冻了数个小时，其中有两位70岁左右的老人，两位妇女和一个只有3岁的小孩（来源：西陆网）”；“(08年10月29日广州百条毒蛇夜袭居民区，疑地产商"逼迁（来源：广州日报）”……如果有足够的耐心，还可以继续罗列，我们几乎每天都能在网络上看到类似的信息。这样黑社会化的拆迁，如果没有公权力在背后撑腰，或者至少是默许，很难想象会明目张胆的进行。而默许或撑腰的背后是权力的寻租，令人绝望的是权力的寻租几乎遍布各行各业，具有普遍性，甚至成了潜规则。细究起来，中国很多富豪和官员的财产都是权力寻租和权力变现的产物，从其最初来源看，都是非正义的。今年有关袁隆平买车的传闻一度在网络被热炒，从网络反映的民意看，所谓的“仇富说”是站不住脚的，与其说人们仇富，毋宁说仇视财富的不正当来源。

　　中国之所以跑步进入断裂社会，既与中国效率优先的发展理念有关，更是公民权利薄弱的必然结果。我们回头看这些群体性事件的发生地，GDP都呈现一种快速但是粗放的增长，从GDP看，数字是喜人的，比如事发前的瓮安，经济发展速度很快，据当地统计，2000年至2007年，瓮安县GDP从11.4亿多元增加到21.9亿多元；财政总收入从 6682万元增加到2.4亿多元，增长近4倍，城乡居民储蓄存款余额从4.4亿多元增加到亿元，新增近15亿元（这里的19.3亿居民储蓄，到底有多少是普通百姓的？），但这种增长既是一种竭泽而渔式的发展，破坏了百姓生存的环境，同时百姓几乎没有享受到增长的好处，以资源的耗竭和环境的破坏为代价，只是增加了几个百万千万富翁而已。这样的发展，百姓能满意吗？能不愤怒吗？为什么一个庞大群体的不满意和愤怒，竟然只能通过群体性事件这一极端形式表现出来？

　　不满和愤怒是客观存在的，但却没有基本的博弈平台，而公力救济的渠道漫长且前途莫测，权力惯性的压制或漠视权利，并且对百姓的自组织能力有轻视之心，从而造成一种权力的跋扈和冷漠。地方政府在利益面前自觉地站到了百姓的对立面，自身的威信和形象也大打折扣。一群怨恨和疼痛却又无法诉说的百姓，充满敌意的看着地方政府，只要风吹草动，就会蜂拥而上，群起攻之，这就是我们看到的一幕幕群体性事件。

　　任何群体性事件都是悲剧，对于群体性事件中的个别人的犯罪行为，当然应该绳之以法，但认定犯罪应该慎之又慎，要充分考虑这背后的社会原因，理性理智的处理这类事件，但更重要的是，要关注日渐扩大的贫富差距，并通过二次分配来逐步解决，而要想真正解决这一棘手问题，应该对效率优先的发展模式扬弃，代之以权利优先的发展模式，建立制度性的沟通和博弈的平台，并且应该进一步对公权力进行限制，建立一个法治和有限政府，缩小甚至完全剔除权力的寻租空间。

　　总之，面对群体性事件，不要首先想到撇清责任，以先入为主的恶意来推测别人，更不能淡忘事件的起因和社会背景，唯其如此，才能得到百姓的信任和拥戴，和谐社会才会成为现实而非理想。

　　 08年11月18日深夜草就
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转自天涯作者：冷锋1976 提交日期：2008-11-19

滨崎步最新单曲Green全曲放出

2008-11-16T14:05:00.002+08:00

从百度滨崎步吧找来的128kbps MP3下载链接：
http://www.rayfile.com/files/cc8d18de-b266-11dd-a3f7-0014221b798a/
http://www.namipan.com/d/green.mp3/ace91a540503fbae9aeadd3281c5dd2adc7624ed9bd24600

与诺贝尔奖得主Craig C. Mello的合影！

2008-11-11T19:51:00.001+08:00

10日上午，有幸见到了06年诺贝尔医学奖得主，RNAi机制发现者Craig C. Mello教授。Dr. Mello从自己的诺贝尔奖金中拿出10万美元在我们实验室（生物治疗国家重点实验室）设立了奖学金，资助在5.12地震中受灾的学生。实验室一共有包括我在内的13人获得了这个奖学金。

顺带一提，到会的还有高光平教授，以前在U Penn，今年被挖到U Massachusetts了。U Mass的校长介绍说他们学校会新建一个基因治疗研究中心，估计他会任主任？

再顺带一提，明天Cornell U Medical School的?教授又要来实验室招博后，据说是对上次招的王师兄和王师姐相当满意，所以还想要人。王师兄，厉害哦～给师弟师妹造福了。

最中间的是U Massachusetts的校长Michael Collins，右边的就是诺奖得主Dr. Mello，左边的是石坚副校长

Dr. Mello做了题为《RNA干扰：从机理到治疗》的学术报告

颁奖会场在江安水上报告厅，大一大二的DDMM们热情超高，过道里都坐了人

大学食堂里的“数学”公式定律

2008-11-08T12:36:00.003+08:00

不等式定律：

3两＋1两>2两＋2两>4两

衰减指数定律：

食堂装修后开张和新学期开始后，饭菜质量和份量呈指数形式衰减。

多功能定律：

食堂不仅具有普通食堂的功能，它还具有小卖部，录像厅，自习室，还有陪心情不爽的同学叫板等多种功能。

拉面拉抻次数定律:

每个拉面师傅在拉面时的拉抻次数永远是恒定的,习惯是很难更改的。(以6食堂为例,拉面永远是拉七次下锅:拉面平均长度的均值为0.5米*2的7次方=64米)

免费汤定律：

因为根据分子的不规则运动，所以从理论上讲，如果用一缸水煮上一颗红豆，那么这就不再是一缸水，而是一缸能消暑的免费汤。

互补定律：

打饭师傅的发福程度与打给你饭菜的份量互补，打给你饭菜的质量与份量互补，（例如，如果给你的牛肉很多，一定是嚼不动的，如果给你饭很多，一定是夹生的，如果给你菜很多，一定难以下咽）

唯一性定律：

如果食堂的师傅给你的饭菜足够质量和份量，而且你又不是很pp,那么一定是膳食大检查的人员在食堂里。

随机性定律：

无论是经济快餐，汤煲，还是特色炒菜都有随机出现铁丝，头发，苍蝇，石头，蜈蚣或别的令你胃口全无的可能性，随机率不可预计。

随机性定律推论：

我们仅仅从食物中随机出现的杂物，就推断出食堂大师傅的一些特点：师傅大多是经常脱发，用金属铁丝洗碗，而且非常喜欢昆虫和树叶的标本。

相对论定律：

如果你感觉勺子筷子或者餐具不干净，请你闭上眼睛，心里默念“这是经过红外线消过毒的！”然后就干净了。

怎样在PC上装Mac OS X86_Leopard 10.5.5 安装篇（一）

2008-10-29T12:46:00.007+08:00

安装光盘镜像：iDeneb v1.3 10.5.5

OS X版本：Leopard 10.5.5

硬件配置：

AMD Athlon64 X2 4600+
技嘉 GA-M52L-S3，芯片nForce 430/MCP61(nForce 520LE)，板载声卡ALC883@nVIDIA MCP61，板载网卡RTL 8201CL/CP
DDR2 667MHz X2
希捷250G SATA，希捷40G IDE
影驰8600GT加强版 256M
17' LCD VGA接口
PS2键盘+USB鼠标

安装方式：Leopard hd install helper v0.3，SATA单硬盘镜像安装

硬盘分区：SATA单硬盘，C盘首先安装XP，之后准备两个FAT32格式空白分区，第一个分区（假设为D盘）作为Leopard系统分区，第二个分区（假设为E盘）作为iDeneb安装盘的硬盘镜像，需要5-6G空间。两个分区都设为逻辑分区，用Paragon Partition Manager将D盘的分区ID改为AF（貌似这一步非必须，我有一次没改也装上了）。做镜像的分区一定要在Leopard系统分区之后，避免以后引导出现麻烦。装好系统之后这个分区可以格式化做他用。

Dump安装光盘镜像：打开Leopard hd install helper v0.3文件夹里的ddmac.exe，选择iDeneb镜像文件所在位置（貌似必须放在磁盘根目录下），目标分区选择E盘，后面的四个选项全部勾上，点击开始，把iDeneb的ISO文件dump到E盘。开始后进度条会卡住不动，没关系，过几分钟就好了。提示所有步骤都successful之后，重启。进入系统选择界面时选择iDeneb或者是Mac OS X（忘了具体是什么了）。接下来马上进入令人兴奋又失望又备受折磨的Mac OS X安装过程！（待续）

设置如图

自定义安装：

语言：简体中文，繁体中文
附加字体
X11 不装
AMD Patch
Audio 不装
Chipset：AppleNForceATA
Kernel 9.4.0 XNU
Network 不装
Fix 不装
Video：NVinject 0.2.1 256M
Application 除了Firefox全装

Mac OSX Leopard 快捷键大全

2008-10-28T00:34:00.000+08:00

全局
Cmd-C 复制文件
Cmd-V 粘贴文件
Option-拖动复制文件到新地址
Cmd-拖动移动并自动对齐
Cmd-Delete 删除
Cmd-Option-拖动做替身(快捷方式)
Cmd-Shift-Delete 清空垃圾桶
Cmd-Shift-Option-Delete 强制清空垃圾桶
Tab 选定下一个项目
Shift-Tab 选定上一个项目
Return 执行默认动作
Escape 关闭对话框
Page Up 向上翻页
向上箭头选取上一个文件
Page Down 向下翻页
向下箭头选取下一个文件
Cmd-Shift-G 打开’前往文件夹’对话框
Cmd-句号 [.] 关闭对话框

Exposé 和系统的快捷
F8 切换Space
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F9（默认设置）使用 Exposé 显示所有打开的窗口
F10（默认设置）使用 Exposé 在某个应用程序中显示所有打开的窗口
F11（默认设置）使用 Exposé 隐藏所有打开的窗口并显示桌面
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Cmd-Option-Shift-Q 强制注销用户
Cmd-Tab 切换到下一个应用程序
Cmd-Shift-Tab 切换到上一个应用程序
Cmd-拖动整理菜单栏
按下 Option 键并点按一个窗口切换窗口并隐藏当前窗口
按住 Option 并点按 Dock 图标切换到另一个应用程序并隐藏当前应用程序
按下 Control 键并点按该项查看某个项的快捷（上下文）菜单
将光标移到该词上面，然后按 Cmd-Control-D 使用 Dictionary 查看对字词在应用程序中的定义

停止响应
Cmd-句号 [.] 停止进程
Cmd-Option-Escape 打开’强制退出’
电源键关机
Cmd-Option-Shift-电源键强制关机或重新启动（在某些电脑上）
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启动
*快捷键只能在启动时使用
当您看到进程指示器（看起来像旋转的齿轮）时，请按住左边的 Shift 键。防止自动登录
听到启动音之后立即按住 Shift 键，然后当您看到进程指示器（看起来像旋转的齿轮）时释放该键。以安全模式启动（只
有必要的 Mac OS X 项被启动，一些功能和应用程序可能无法正常工作。）
在登录屏幕上点按“登录”按钮之后，请按住 Shift 键。防止登录时打开“登录项”和 Finder 窗口
C 从光盘启动
N 从默认的 NetBoot 磁盘映像启动
T 以目标磁盘模式启动
Option 选择启动磁盘（在某些电脑上）
Cmd-X 使用 Mac OS X 而不是 Mac OS 9 来进行启动（如果两者均位于同一宗卷上）
按住鼠标键推出可去掉的光盘
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Cmd-S 以单一用户模式启动

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滨崎步新歌Green走复古中国风路线？

2008-10-22T16:26:00.008+08:00

这首歌目前还没有正式发布，只在滨崎步给松下拍的广告里作为背景音乐出现。很囧的是，这首歌的主旋律跟港台歌手陈明真1990年的歌曲《我用自己的方式爱你》一模一样。

我用自己的方式爱你：

而这首歌的MV也是在上海拍的，MV中滨崎步穿着旗袍，“发型酷似梦露”，还有媒体说“从衣着到发型都充满汤唯在电影《色，戒》中的影子”。

很多同学觉得这个造型不适合她

发现有人在偷拍

不时指手划脚

翻唱90年的港台歌曲+上海拍复古MV=进军中国市场？

最后附上一张囧图和一张精美壁纸。

囧囧......

1280*1024分辨率壁纸

一个让人心碎的故事——普瑞舍痛失诺贝尔奖 | 新语丝

2008-10-22T10:40:00.011+08:00

本年度的诺贝尔化学奖颁给了三位发现水母荧光蛋白的美国科学家。但是，发现这种蛋白质基因并把它给了这些诺贝尔获奖者的科学家，已经不再在这个领域工作。他现在是一名开大巴的司机。

道格拉斯. 普瑞舍，生于1951年8月，是美国的分子生物学家。他最早对绿色荧光蛋白基因(GFP)进行了克隆和测序，也是他最先建议用这种绿色荧光蛋白作为示踪分子。

普瑞舍于1979年在美国俄亥俄州立大学获得生物化学博士学位。从1979年到1983年，他在佐治亚大学研究遗传学和生物化学，在那里他发现了水母发光蛋白。随后，他到马萨诸塞州伍兹霍尔海洋研究所生物系研究生物荧光现象。1988年，他获得了美国癌症协会三年20万美元的研究经费，试图克隆基因的绿色荧光蛋白(GFP)，正是这种蛋白质使水母可以发光。普瑞舍在这个项目中取得成功，之后他把他的发现与马丁.查菲和钱永健以及每个曾与他沟通的科学家共享。普瑞舍难以实现荧光蛋白在其他物种的重组研究，而查菲和钱永健在这些研究中相对比较成功。绿色荧光蛋白后来被用作生化示踪剂例如DNA的荧光研究。

然而，普瑞舍没有得到伍兹霍尔的终身职位，因为他用了所有的三年时间试图找到一种匹配基因序列的蛋白，这个任务在今天可以迅速完成，可是他已经没有资金了。后来，他在美国农业部位于马萨诸塞州科德角的奥的斯植物保护中心找到工作，后来被调到马里兰贝尔茨维尔州的植物检疫资源与生物技术实验室。在那里的研究经费被削减后，他又丢了工作。之后他去美国航天局位于阿拉巴马州的AZ科技公司工作，在那里随着新一轮的经费被削减，他又失业了。

2008年10月8日，因为在绿色荧光蛋白方面的工作，下村修，查菲和钱永健被授予2008年诺贝尔化学奖。普瑞舍没有被列入诺贝尔奖获得者名单，因为最多只有3个人可以分享一个诺贝尔奖。查菲评价了普瑞舍的贡献：

“道格拉斯.普瑞舍的工作对于我们的工作是至关重要和必不可少的。他们绝对应该把奖给道格拉斯和其他两个，而让我出局。”

钱永健也认为，没有普瑞舍他们不可能获得之后的成果。“普瑞舍做了非常重要的工作。”

在2008年10月9日接受全国公共广播电台(NPR)电话采访和2008年10月14日接受电视采访时，普瑞舍说他找不到一份科学领域的工作，他的毕生积蓄已用完，他现在的工作是大巴的司机，时薪10美元。在NPR的广播中，他的一位前同事称普瑞舍目前的境遇是一种“惊人的人才浪费。”普瑞舍表示，他希望还能在科学领域工作，但不一定还研究水母。他说他很高兴知道诺贝尔化学奖被授予下村修，查菲和钱永健:

“我真的为他们感到高兴。我真的很惊讶，这样一个特定的主题受到这么多的重视。”

“我运气不好，”他说。

普瑞舍对于与他人分享他发现的基因没有任何遗憾。他说查菲和钱永健做了他做不到的伟大的工作，因为美国国立卫生研究院(NIH)拒绝了他的项目资金申请。

“那个时候，我知道我快成功了，可是我的经费已经用完了，”普瑞舍说。

12月份，钱永健，查菲和下村修将前往斯德哥尔摩领取近50万美元的奖金。

普瑞舍说，“如果他们以后路过我工作的这个城市，他们应该请我吃晚饭。”

(林白全文翻译自英文版wikipedia: http://en.wikipedia.org/wiki/Douglas_Prasher 及 http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=95545761)

(XYS20081018)

小孩子经常看新闻联播的后果……

2008-10-21T13:41:00.000+08:00

五年级作文

“六·一”前夕，五年级一班学生刘小华因患感冒请假。班主任指示班干部们自发组织到刘小华家里慰问。第二天，班里黑板报登出了一篇《本班新闻》，全文如下：

本班讯　　昨天上午，阳光明媚，鲜花斗艳。刘小华同学家里欢声笑语，人头攒动。五年级一班班长赵官、副班长张僚僚在体育委员欧阳猛南、文娱委员李美媚陪同下，不远千米，深入到患感冒发低烧的班级成员刘小华家中，为他带去节曰的问候和良好的祝愿。

赵班长与张副班长兴致勃勃地参观了刘小华的小房间，饶有兴趣地玩了四盘“魂斗罗”游戏，与普通同学同乐。接着，班级领导与刘小华同学的双亲亲切地拉起了家常。赵班长还愉快地回忆起去年和刘小华开始一起作弊的往事。在交谈中，赵班长多次关心地强调：“刘小华生病了，就不要做作业了。好好休息，身体是革命的本钱嘛！”刘小华激动地说：“感谢班干部的关心！我一定要战胜病魔，克服一切困难，早日回到温暖的大集体中，回到亲爱的老师和同学中间！”

接着，赵班长一行又在刘小华家门口兴致勃勃地踢起了毽子。蓝天如洗，鸟儿也受到这集体温暖的感染，唧唧喳喳，歌唱美好的生活。

中午，刘爸爸买来香喷喷好吃看得见的某某牌牛肉干和清凉可口的鲜榨橙汁，宴请赵班长一行。席间，宾主就小学生连吃两根冰棍是否会闹肚子等问题进行了深入愉快的双边会谈。

囧片：你赔了我赚了 | 煎蛋

2008-10-19T20:26:00.005+08:00

——我们的理想是什么？
——住别墅、开宝马！
——我们的追求是什么？
——钱！钱！钱！

剧情介绍：一个初入职海的年轻人，迷失在炫目所谓成功之下。从被扫地大妈欺侮的可怜的年轻人，到日近斗金的假药导演。他可以冷漠的出卖任何人，公开的无耻，却最终被女演员强暴。自作聪明却始终搬起石头砸自己的脚。命运始终在开他的玩笑。最终的一声叹息能否救赎他的灵魂.…… via sina

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转自煎蛋

Flashget2.2，垃圾！

2008-10-18T15:59:00.002+08:00

以前一直用Flashget，心里还存留着美好的回忆。后来慢慢就用上迅雷，几乎没怎么用这个。不过迅雷有一点非常讨厌，那就是假限速！欺骗用户！！我们几个人共用ADSL，每次一用迅雷别人就没法上网。为了找一个能真正限速的下载软件，我又重新试用Flashget，下了个Flashget2.2装上，结果差点没把人气死。

首先，安装的时候附带n多流氓软件、工具条，虽然都可以选择不装，可是带那么多东西让人一看就烦，典型的流氓软件嘴脸。

第二，虽然自带Firefox扩展，可是不能跟Flash got共存。而且用Flash got调出会出错。

第三，压根儿没法限速……迅雷好歹还骗骗你，这个连骗都懒得骗了，有限速框但是是摆设！

第四，非常诡异！在Flashget里显示下载速度只有2、30k，可是任务管理器显示下载带宽是被占满了的。我ADSL有110k实际带宽，整个下载过程平均速度只有不到50k，可带宽始终被全部占用。它把我多余的带宽拿去干嘛了？

结论：这软件没救了。

Firefox的前世今生

2008-10-16T23:21:00.005+08:00

原来，Firefox来自遥远的外太空。穿越20,000光年的距离，跋山涉水，翻山越岭，不远万里的来到地球，这是一种什么样的精神？？

麒麟座V838变星（V838 Monocerotis），位于银河系边缘，距离太阳约20,000光年远

仔细看看这一张

旋转90度

再看看Firefox的LOGO

排在一起看看

合影留念

莫非Firefox是外星人的礼物？

破解超星

2008-10-16T16:02:00.002+08:00

学校图书馆买了超星，可以在线看也可以下载到本地，应该说很不错啦。不过，下载下来的pdg格式的书只能在本机看，拷贝到别的电脑就看不了，这个有点郁闷。而且，超星的界面很丑，看书很不方便……还好，超星提供了打印功能，可以把pdg格式的电子书打印成pdf文档，这样就可以拷到别的电脑上，并且很方便地在Adobe Reader里看啦。但是，这个打印功能也是有限制地，一个月只能打1000页，超过了就只能再过一个月打……不过，俗话说得好：道高一尺，魔高一丈！这点小问题是难不倒广大破解高手的。下面就详细给出破解超星每月1000页打印限制的方法。

材料：超星阅览器图书馆版4.0（build 070401）；Adode Acrobat Professional；UltraEdit-32。
步骤：

装好SsReader、Adobe Acrobat Professional和UltraEdit-32。
用UltraEdit打开SsReader.exe（记得先备份），选择搜索菜单下的替换命令，在第一栏输入：750D8B0764A3 第二栏输入：752A8B0764A3 点替换（千万别点全部替换！）最后存盘即可。注意：一共可搜索到两处750D8B0764A3，只修改第一次搜索到的。这种方法适合超星3.9~4.0。
打开控制面板-打印机和传真，将Acrobat的虚拟打印机Adobe PDF改名，名称中不能出现Adobe\Acrobat\PDF字样。
下载要打印的电子书。在超星浏览器中点击图书-打印，设好页码（右键属性察看正文有多少页，估算封面、目录的页数，多填个二三十页，超出的部分Acrobat会自动去掉），选择“实际大小”，确定。
在弹出的打印选项窗口选择Acrobat的虚拟打印机，设置好文件保存路径，点击开始，Acrobat就自动把pdg格式的电子书转化成一个pdf文档了。

世界顶级医药生物类外企待遇、介绍及联系方式综述

2008-10-14T20:39:00.001+08:00

瑞士雪兰诺：基本工资3500左右，奖金每季度12000左右，不同城市和区域待遇差别比较大！
雪兰诺公司是国际著名的生物基因工程制药公司，成立于1906年，总部设在瑞士美丽的日内瓦湖畔。雪兰诺公司早年专注于各种激素制剂的纯化工作，在二十世纪八十年代开始致力于生物技术研究，目前已经研制出超过10种的基因重组药物，其中大部分已经上市，2000年公司销售总额中的70%来源于重组DNA产品。雪兰诺公司在45个国家设立了分支机构,产品销售100多个国家及地区。为不同国家地区的人们享受健康快乐生活提供着良好保障。
公司主页：http://www.jobuy.com/vipjob/serono.htm

北京萌蒂：普代5000/月各种福利。
北京萌蒂制药有限公司（Beijing Mundipharma Pharmaceutical Co.,Ltd）是萌蒂/耐普/普渡独立联合公司和北京制药厂于1993年9月共同投资创建的生产特殊镇痛药品的中外合资制药企业，并于2006年成为萌蒂/耐普/普渡独立联合公司的独资公司。公司采用萌蒂/耐普/普渡独立联合公司下属英国公司NAPP公司、美国PF公司的制药技术，生产高科技含量的控、缓释剂产品，服务于中国市场；同时秉承了萌蒂/耐普/普渡独立联合公司致力于人类健康、发展、和平的崇高宗旨，通过不断的努力改善中国疼痛患者的生活质量，同时也履行着对社会、对国家的回报。
根据世界卫生组织制定的三阶梯止痛治疗原则，公司率先在国内推出了治疗重度、中度、轻度疼痛的药物。自1995年，公司一直是北京市先进技术企业；2005年初，公司再次通过了国家药品监督管理局的GMP认证。
经过十三年的稳步发展，公司目前在全国设有6大办事处，年销售额逾九千万元，业务遍及全国二十六个省/市。
公司致力于推动中国人民健康事业的发展，不断引进、推广和创新药品，向医生和患者提供技术先进、品质卓越的产品，为改善中国疼痛患者的生活质量进行不懈努力。同时，公司也致力于在公司内部营造一个激励创新的环境，把以人为本，诚信道德作为企业的最高宗旨，使员工能够充分施展自己的才华，向医生、患者提供技术先进，品质卓越的镇痛药品，实现改善疼痛患者的生活质量，回报社会的目标。
公司主页：http://www.mundipharma.co.uk/

博福益普生：底薪3000 补助800左右。公司主页：http://www.ipionline.com.cn/companyportal/news.jsp?ckey=402880f701c98a7c0101ca27844d5140

山东绿叶：底薪1800左右各种福利；
山东绿叶制药有限公司属科技部认定批准的国家重点高新技术企业，是亚太经合组织中国企业联席会议成员单位，上海合作组织实业家委员会成员， 863 计划成果产业化基地。
公司致力于天然药物、化学药品及新制剂（化学药物新型制剂）的研究、开发、生产和销售。公司目前经营范围包括中西药原料、冻干粉针、水针剂、中西药口服固体制剂（片剂、胶囊剂、颗粒剂）、凝胶剂的生产、加工，二类卫生材料及敷料的生产，药品及医疗器械的技术开发、技术服务；批准范围内的自营进出口业务；本公司产品的销售。
公司现有员工 640 人，平均年龄 29 岁， 60% 以上拥有大专或以上学历，拥有博士、教授等高级职称人员 34 人。
公司主要产品包括希美纳（注射用甘氨双唑钠）、麦通纳（注射用七叶皂苷钠）、绿汀诺（注射用还原型谷胱甘肽）、诺森（注射用泮托拉唑钠）、斯迪诺（依降钙素注射液）、欧开（七叶皂苷钠片）、希明婷片（升麻总皂苷）、欧莱凝胶（复方七叶皂苷钠凝胶）、欧通（辣椒碱凝胶）、赛立迈（蒙脱石分散片/散剂）等十余个品种，具备年产冻干粉针 4000 万支、片剂 5 亿片、胶囊剂 2 亿粒、颗粒剂 1 亿袋，凝胶 400 万支的生产能力。生产车间全部通过国家食品药品监督管理局组织的 GMP 认证。
公司注重科研与新产品开发， 1999 年 12 月，经国家人事部批准设立企业博士后科研工作站； 2000 年 1 月，山东省科委批准本公司成立山东省天然药物工程技术研究中心。公司近年来不断加大研发投入，坚持研学产紧密结合，走科研与生产相结合的路子，加速天然药物的现代化、国际化步伐，为公司今后的发展打下坚实的基础。
公司产品优势明显，市场潜力很大。公司拥有专职营销人员 250 余人，专业营销网络遍布全国各地。目前销售策略在国内市场正逐步由处方药为主向处方药和 OTC 并重发展，并积极开拓国际市场。随着中国加入 WTO 的快车，绿叶将以更快的步伐走向世界经济的中心。
公司主页：http://www.luye-pharm.com/

贝克曼：属于医疗分析仪器行业的领头羊，在医院做得比较好，仪器很贵，做销售待遇应该很好的，保守估计6k-10k每月，福利不错。
美国贝克曼库尔特有限公司开发和销售仪器，生化，软件以及能够简化和自动化实验室处理的产品。我们的产品能够支持在与疾病战斗的各个阶段的生物医学分析－从前沿医学研究到患者血液检测。在2004年，公司销售额为 $24亿，其中70%的销售额来自临床诊断市场，30%来自生物医学研究市场。稀释后每股收入(不包括特种费用/特别信贷)为$2.82。
贝克曼库尔特提供了一个广泛的分离，检测和分析生命组成部分的仪器业务。在医院临床实验室中，我们可以提供实际意义上的各种常规血液检测以及75%的其它检测。我们的70%以上的产品都保持在市场高端位置上：血液学，常规生化系统，离心，毛细管电泳，蛋白质分析，生物机器人以及快速检测。
我们系统的客户包括遍布全球的制药和生物技术公司，大学，医疗学院，研究机构，医院，医师办公室，以及诊断实验室。贝克曼库尔特目前在全球范围内的实验室中拥有大约200,000主要的仪器系统，操作系统售后服务，生化试剂盒以及服务合同等代表了大约总收入的64％。
贝克曼重组于1988年，在从SmithKline Beckman公司抽资脱离以后。在1998年，公司名称更改为美国贝克曼库尔特有限公司，反映出1997年与库尔特公司的并购关系。
公司网址：http://www.beckmancoulter.com.cn/

默沙东：基本工资：3700，交通：300，电话：150，奖金15000/季度，其他补贴为0
默沙东公司(在美国名为“默克”公司)，世界制药企业的领先者，总部设于美国新泽西州，是一家以科研为本，致力于研究、开发和销售创新医药产品的跨国制药企业。 · 员工总数63，000余名。业务覆盖全球约200个国家和地区。全球设有10个研究中心、33家工厂在25个国家有17个配送中心。 2005年全球销售额220亿美元。 16次获得美国《财富》杂志“美国十大最受推崇公司”称号。2003年获《财富》杂志“美国最受推崇公司” 制药公司榜第三名。被美国《商业周刊》评为2001年度全球“50家业绩最佳”公司之一，在全球制药公司中位列第一。连续15年被美国《工作母亲》评为100家最佳公司之一。位列《Worth》杂志2000年美国公司捐助排行榜榜首
公司网址：http://www.msd.com.cn/about/history.njsp

雅培制药：基本工资：4000，交通：800，电话：300，奖金8000，其他补贴：0——2000/3000，面试很普通。转正后有很大增加，如果过能够做到中层，生活就相当舒适了。
雅培公司是一家基础广泛的医药保健产品公司,1888年由创办人雅培博士在美国芝加哥创立,它发现、开发、制造与行销跨越保健领域的产品及服务-从预防与诊断到治疗与痊癒。雅培的主要业务包括医疗产品,如营养品、医疗器械、诊断产品与医药品。雅培的总部位于芝加哥的北郊,为世界130多个国家的客户提供服务,拥有6万多名员工,在100多个区域从事制造、经销、研究与开发等业务。
财务摘要：2006年,雅培报告从连续业务获得的销售额与利润分别为229亿美元与34亿美元。雅培还报告了其自1924年以来向股东支付的第328次连续季度分红。另外,2005年是雅培分红一直增加的第33年。我们的医疗产品业务,产生的销售额超过了80亿美元,这些业务包括诊断、营养品、糖尿病护理、分子诊断、特别护理设备、血管产品、脊椎产品与动物健康。本公司制药业务产生的销售额超过了130亿美元,这些业务包括在美国与国外的制药工厂。雅培在多个数十亿美元的业务领域具有领先地位,可获得独特的收入与增长平衡的机会及现金流转来源,使该公司能够向未来投资。2006年,为进一步增强企业活力,获得持续成功,雅培在研究与开发上投入资金23亿多美元。2006年期间,雅培从连续运作上获得的营运现金流转为53亿美元。
公司网址：http://www.abbott.com.cn/

通用医疗：在外企中的待遇属于顶级水平，但进入的门槛相对较高，我在2001年本科毕业到通用面试时底薪就可以拿到6000元每月，这还是在济南，大城市更加高，加上各种福利补贴，买房买车很快就能实现，即使在生活富裕的美国，能够在通用任职也是一个令周围人群羡慕的职业。
GE Healthcare provides transformational medical technologies and services that are shaping a new age of patient care. Our expertise in medical imaging and information technologies, medical diagnostics, patient monitoring systems, performance improvement, drug discovery, and biopharmaceutical manufacturing technologies is helping clinicians around the world re-imagine new ways to predict, diagnose, inform, treat and monitor disease, so patients can live their lives to the fullest.

GE Healthcare's broad range of products and services enable healthcare providers to better diagnose and treat cancer, heart disease, neurological diseases and other conditions earlier. Our vision for the future is to enable a new "early health" model of care focused on earlier diagnosis, pre-symptomatic disease detection and disease prevention. Headquartered in the United Kingdom, GE Healthcare is a $17 billion unit of General Electric Company (NYSE: GE). Worldwide, GE Healthcare employs more than 46,000 people committed to serving healthcare professionals and their patients in more than 100 countries. For more information about GE Healthcare, visit our website at www.gehealthcare.com.
公司网址：http://www.gehealthcare.com/cnzh/

上海众佳：基本工资2000；
众佳公司成立于1999年，是一家代理世界著名制药集团产品的专业推广公司。主要业务为市场调查、市场咨询、市场推广，致力于为各大跨国制药企业的中国市场开发进行战略策划、产品定位、市场推广和咨询和服务等。目前公司在中国全权代理的产品包括安万特医药、拜耳医药、德国许瓦兹、匈牙利吉瑞等世界知名药厂的多个品种。
众佳公司从成立至今，分别在上海和广州拥有两家独资公司和北京、南京分公司及杭州、深圳、成都、宁波、郑州、佛山等多个办事处。经过多年不懈的努力，已经拥有了一支覆盖全国二十多个省和直辖市的专业推广队伍。在业务发展过程中，众佳人坚持专业理念与敬业精神相结合，凭着丰富的市场经验，以优质的产品和完善的服务，在同行业中表现得不同凡响，成功地将一个个优质的品牌切实地推荐给广大医务工作者。在业务实施的同时，以“真诚合作，共同发展”的战略，与全国 50余家医药商业公司建立了战略伙伴关系，形成了完整的商业网络，具有强大的业务能力。
今天，众佳人将一如既往地实践自己的企业理念“造福大众，服务至佳”，更切实地扮好桥梁角色，牵国内国际品牌，携行业精英，共创明日辉煌......
公司主页：http://www.popularkind.com/

赛诺菲：以销售代表为例，普通代表试用期三个月,底薪4000,补助金1100,奖金完成100%任务有得发,没完成就没戏! 高代5500 客户主任6500 ；
2005年赛诺菲－安万特备考合并净销售[1]达273.11亿欧元，可比增长9.3％。她是全球领先的制药公司之一，分布在全球100多个国家，员工达10万名，其总部在法国巴黎。赛诺菲－安万特在中国前20强制药公司中位居第5，总部设在上海。
公司主页：http://cn.sanofi-aventis.com/

费森尤斯.卡比：底薪3000左右,补助600-800,出差补助一天200多；
北京费森尤斯卡比医药有限公司是德国费森尤斯集团与北京制药厂于1994年合资创建的制药企业。公司是德国费森尤斯在中国的第一家合资企业，中方是北京制药厂（北京万辉药业集团）。注册资本从1340万美金增加到现在的2060万美金，德国费森尤斯目前占65％股份。而且我们与双鹤药业是中国的姐妹公司。
公司先进的生产中心拥有一流的技术设备，严格高效的管理和具有多年输液生产制造经验的高素质员工，确保了公司的产品不仅符合GMP标准，而且沿袭了德国精益求精的质量管理，为医生和病人提供了全球划一的高品质产品。
公司目前在中国经营的主要产品有：
贺斯：新一代中分子低取代极羟乙基淀粉，是临床血液替代产品及容量治疗产品中的佼佼者，1999年4月上市，目前在国内高端代血浆产品中销售额占第一位；今年我们将使贺斯在休克和抢救脑中风的临床治疗中发挥作用。产品口号是：节约用血。
开同：复方a酮酸片，应用于慢性肾衰患者的营养，延缓肾衰进展，纠正代谢紊乱，1996年上市，目前国际市场中尚无同类产品；产品口号是：拨慢肾衰进展的时钟。
静安：丙泊酚，用于静脉麻醉；2000年3月上市。其优秀的产品质量与具有竞争力的产品价格是立足市场的重要武器。
此外，还有17种、18种氨基酸，常规输液等品种。
快速是我们的特点。公司自成立以来，在市场中取得了快速增长。虽经2年业务转移的打击，仍保持着向上增长的势头。这是公司上下，齐心协力，共同打拚出来的结果。去年我们的销售额已达到1.76亿元人民币。
领先是我们的战略目标。就是在市场上领先、在成本节约上领先、在技术上领先、在创新上领先。
关爱生命是我们的宗旨。我们不只是生产、销售药品的生意人，我们是在救死扶伤。因为没有我们的产品，有些人可能会失去生命。
公司主页：http://www.fresenius-kabi-bj.com/ncat2.php?id=1

礼来：待遇非常好，有人称他为养老院，基本工资4100，交通费：900，电话费400，奖金：18000左右/季度，其他补贴——1000到3500不等，看你老板给你多少和你销售量的多少来定，面试方面：一般有三轮，第一轮自我介绍，从你简历中找问题问你，所以自己简历一定要熟，并且要想好怎么把简历中的东西编出来骗面试官，主要看你表现以及他看你顺不顺眼，第二轮：可能出现小组讨论或是角色扮演或是同第一轮一样的面试只是换了面试官，这时你一定要注意，可能你未来的老板来挑人了，一般能进第三论就基本能进了
美国礼来公司（Eli Lilly and Company）是一家全球性的以研发为基础的医药公司，致力于为全人类提供以药物为基础的创新医疗保健方案，使人们生活过得更长久、更健康、更有活力。
礼来是拥有130年历史的世界领先制药公司。礼来于1918年来到中国，将其第一个海外代表处设在上海，从而迈出了全球化的第一步。虽然几经风雨，我们始终不能割舍中国情结，在1993年重新回到中国。重返中国十余年来，礼来迈着坚定的步伐，在中国的改革大潮中稳步前进，已成为业界增长速度最快的制药公司之一。至今，我们在全国拥有一家独资企业：礼来苏州制药有限公司，30家办事机构，员工近1000人，并与中国科研机构联合进行合成化学研究。
礼来在中国的许多医药领域居领先地位，如抗生素、中枢神经、肿瘤、内分泌等。我们的品牌希刻劳、稳可信、百优解、再普乐、欣百达、择思达、健择、力比泰、易维特、希爱力、人工胰岛素优泌林及其最佳伴侣优伴等已被公认为创新的药物。它们挽救了病人生命、提高了大众的生活品质，同时也为患者、保健提供者和支付方创造了价值，降低了疾病治疗的成本。我们致力于解答医药，生命科学和医疗保健方面的问题。
公司主页：http://www.lillychina.com/

中美史克：普代底薪；2800元，交通；1000元，电话；800元，年终补贴；8000元，季度奖；9000元，住房公积金；600元/月，出差；住宿；350元/天，餐补；100元/天，宴请费；2500元/月，礼品费；1000元/月。
中美天津史克制药有限公司隶属于全球最大、历史最悠久的医疗保健企业之一葛兰素史克集团（GlaxoSmithKline）。自1987年成立至今，中美史克成功开发推广了史克肠虫清® 、康泰克清®、新康泰克® 、芬必得®、必理通® 、泰胃美® 、兰美抒® 、百多邦®、康得® 、伯克纳® 等十多个品牌。优秀的产品、庞大而专业的销售团队和遍及全国的营销服务网络，让这些品牌倍受消费者推崇，成为中国 OTC 市场的领导品牌。
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诺和诺德：众说纷纭，有的说基本工资3000也有说3500，有的说4500,电话费和交通费也有不同说法，电话1000,交通1000,出差补助500/ 天,每季度奖金12000左右(任务容易完成,没有完成也按比例拿奖金),出差必须住当地星级最高的宾馆,每年带薪国外休假.去年去了新马泰.非常诱人哦；
诺和诺德公司是一家致力于人类健康、以先进的生物技术造福患者、医生和社会的世界领先生物制药公司。诺和诺德公司在行业内拥有最为广泛的糖尿病治疗产品，其中包括最先进的胰岛素给药系统产品，80多年来一直是世界糖尿病研究和药物开发领域的主导。此外，诺和诺德还在止血管理、生长保健激素以及激素替代疗法等多方面居世界领先地位。诺和诺德总部位于丹麦首都哥本哈根，现今在全球79个国家设有分支机构，6个国家设有生产厂，员工超过25,300 名，销售遍及180个国家。
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正大天晴：适用期：800转正后底1200以上，电话300，交通600出差25/天；
一九九七年合资公司成立后，正大集团的优秀文化与勤勉谦和的天晴文化融为一体，使她更添一份厚积薄发的从容和健康百年的勃勃雄心！
从上个世纪八十年代到今天，正大天晴连续推出8个肝病治疗新药，主产品“甘利欣”和“天晴复欣”成为国内植物肝药领域的两个知名品牌。目前，正大天晴的保肝降酶、抗肝昏迷、抗病毒等肝病药物有着很高的市场占有率，以甘草制剂为主的天然药物的研发和应用处于国内领先地位。创新药物“异甘草酸镁”和“噻托溴铵”被国家科技部列入“863”科研攻关计划。异甘草酸镁、阿德福韦酯等8项产品获得国家发明专利。
科学汇聚精英的头脑，宏图召唤人才的归依。正大天晴研发型企业的创建以及对肝病药物研发的执着和专注，赢得了更多的关注和支持。二○○一年，正大天晴研发中心被江苏省科技厅列为“江苏省新型肝病药物工程技术研究中心”。二○○四年，国家人事部批准正大天晴设立博士后科研工作站，这是国内第一个专业从事肝病药研发的博士后工作站。上海医药工业研究院、中国中医研究院、中国药科大学、香港理工大学、上海药物研究所等知名高校院所，都与正大天晴有着密切合作。中国工程院院士、卫生部病毒性肝炎专家咨询委员会委员、中国著名的肝病医疗专家庄辉先生担任正大天晴药业研发中心技术委员会主任，一批著名的药学和医学专家齐聚天晴，用他们的真知和卓识勾画着正大天晴的美好明天！
科技与智慧的融合，梦想成为了眼前亮丽的一道道风景：
研发----正大天晴建有南京和连云港两个药物研发中心，研发投入已达销售收入的8%，未来几年内，将逐步接近跨国医药企业研发投入的平均水平。
生产----正大天晴拥有8个通过GMP认证的药品生产车间，可生产注射剂(针剂、输液)、片剂、胶囊剂（软、硬胶囊）、滴丸剂、冻干粉针剂、糊剂、贴剂、原料药、中药提取物、保健食品等15个剂型的产品。
营销----正大天晴在全国建立了一百多个办事处，消化、内分泌、心脑血管等领域的90多种产品进入了全国所有传染病医院以及大多数综合型医院。2002年，正大天晴的肝病治疗新药“天晴复欣”上市当年实现销售近亿元，成为医药界的奇迹。
服务----正大天晴一千多名具有医药专业背景的业务代表建立了遍布全国的药品专业推广网络，与各大医院及医学专家联手建立的临床研究和学术推广体系，正在为一线的白衣战士提供越来越多的学术支持和临床应用服务。
管理----不断前进的道路上，正大天晴不断否定自我、超越自我。“把产品质量视为企业的生命之本，把客户满意作为企业的不懈追求。”朴实的质量理念，为她赢得了客户更多的信赖；多年的相濡以沫，为她赢得了一大批学者专家更多的信任和支持；先进的计算机网络化管理，为她赢得了决胜市场的先机；专注和创新的有机融合，为她增添了飞速前行的活力；每年30%的增长，为她奠定了百年辉煌的基础！
发展----二○○一年，正大天晴在南京经济技术开发区建立了以研发生产心脑血管、抗癌药物为主的“南京正大天晴制药有限公司”。二○○五年，正大天晴在连云港成立了医药流通企业“连云港正大天壹医药有限公司”。
公司主页：http://www.zdtqzy.com/index/index.jsp

卫材：工资3000--4000，电话300，交通500，奖金6000-8000/季度；
Eisai Inc. (pronounced ā-zī) is a U.S. pharmaceutical subsidiary of Tokyo-based Eisai Co., Ltd. Established in 1995, Eisai Inc. began marketing its first product in the United States in 1997 and has rapidly grown to become an integrated pharmaceutical business with sales of approximately $2.6 billion in fiscal year 2006 (year ending March 31, 2007).
Headquartered in Woodcliff Lake, New Jersey, we are dedicated to a tradition of genuine concern for people and are driven by the desire to meet the diverse health care needs of patients and their families and caregivers. We are an agile, entrepreneurial organization managed by experienced leadership, backed by the strength, stability and historical successes of Eisai Co., Ltd., which has a strong and lasting commitment to the U.S. market.
Our heritage and mission have earned us recognition as an innovative, efficient, solution-oriented pharmaceutical company - a company that effectively works with health care professionals, hospitals and managed care organizations to develop and market specialty products that address unmet needs. Our ability to forge strong alliances gives us a competitive edge.
In the United States, our rapid growth and strong performance result from putting patients and their families first when making decisions and from empowering the people who manage our operations. Eisai employees personify our values of integrity, respect, professionalism, quality and teamwork.
As you continue exploring our corporate web site, you will learn more about how our commitment to hhc is a motivating force for everything we do and everything we produce.
公司主页：http://www.eisai.com/

阿斯利康：工资3000--3500电话300交通300，奖金6000/季度。高４５００－５５００，交通９００，电话５００季度奖８５００－９０００；
阿斯利康是全球领先制药公司，由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成。阿斯利康在6大治疗领域为患者提供富于创新，卓有成效的处方药产品，包括消化、心血管、肿瘤、中枢神经、麻醉和呼吸等，其中许多产品居于世界领先地位。
阿斯利康总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典。产品销售覆盖全球100多个国家和地区。2006年公司销售收入为264.7亿美元。
阿斯利康拥有强大的研发能力，平均每个工作日的研发投入达到1400万美元 (2005年研发总投入为34亿美元)。我们在8个国家设有14个研发机构，共有12,000名员工从事与新药研发相关的工作。
阿斯利康拥有极具希望的早期开发产品组合，包括17个一期临床项目，15个二期临床项目，和29个三期临床项目。
阿斯利康在全球19个国家有27个生产基地，共有15,000名员工致力于为客户提供安全、有效、高质量的产品。
阿斯利康在全球共有65,000名员工，从事医药产品和医疗服务的研发、生产和销售业务。
阿斯利康被列入道琼斯可持续发展指数（全球）以及显示企业良好社会责任度的富时社会责任指数（FTSE4Good Index）。
公司主页：http://www.astrazeneca.com.cn/

百时施贵宝：工资3500，电话300交通600，奖金8000-12000/季度；
一个多世纪以来，百时美施贵宝公司始终秉承“延长人类寿命，提高生活质量”的使命，通过卓越的领导力、科研实力和市场销售能力向全世界需要帮助的人们提供高品质的医药及保健产品。
今天，百时美施贵宝公司已经发展成为一家以研发为基础的全球性医药企业，主要从事制药及医疗保健相关产品两大业务。除了核心的制药业务外；医疗保健业务包括: 以婴幼儿配方奶粉闻名, 在婴幼儿营养方面始终居于领先地位的美赞臣（Mead Johnson）公司；提供造口和创伤治疗产品康复宝（Convetac）公司；以及医疗影像方面的产品及服务。
公司主页：http://www.bms.com.cn/

杨森：工资2000-2500，电话300交通300，奖金不知道；
成立于1985年的西安杨森制药有限公司，是美国强生公司在华最大的子公司，也是中国最大的合资制药企业。总部设在北京，生产基地位于西安，在华员工超过2,000人。
公司业务包括生产和销售高质量的药品，产品主要涉及胃肠病学、神经精神学、变态反应学、疼痛管理学、抗感染、生物制剂和肿瘤等领域；除此之外，公司还致力于提供与健康相关的服务及开展大众健康教育。
公司主页：http://www.xian-janssen.com.cn/default.aspx?menu_uid=0106

香港澳美：底薪：800元；车费报销；住房补贴：150--200元；开发费根据医院规模来定：1000--3000元；
澳美制药位于香港特别行政区的新界元朗，这里拥有符合世界卫生组织(WHO)标准的现代化GMP厂房和进口的全套先进设备，所有设备均从德国、美国、英国及意大利引进，以全自动、高技术、高速度操作为主，目前已成为香港医管局指定的供应全港医院抗生素用药的本地生产基地。
公司主页：http://www.brightfuture.com.hk/zh-cn/

步长：基本工资5000,电话1200,交通800,出差补助450/天每季度奖金20000左右(任务容易完成,没有完成也按比例拿奖金)出差必须住当地星级最高的宾馆,每年带薪国外休假.今年去了欧洲15日游；
公司主页：http://buchang.eyao114.com/

欧加农：4000-5000!补助每天110/住宿150 奖金很有诱惑力；
欧加农依靠员工的专业技能生产创新性药品。我们致力于妇女保健事业，在三个重要领域作出了杰出的贡献：避孕、生殖和更年期。欧加农为心理健康、麻醉和心血管疾病开发了最新的处方药品，提供改善人们身体健康和生活质量的产品
我们对先进治疗方法的执着追求体现在对研究和开发(研发)
的投入上。超过18%的年销售收入用于研发项目，以资助全球科学家的工作。新药开发所需周期长、资源多，因此巨大的投入必不可少。从实验室到摆上药品架的整个过程需要10到12年的时间，以及超过8亿欧元的经费。鉴于每种上市药品背后经过了多达5000种化合物试验，这是一个充满挑战、风险很高的行业。欧加农拥有一条坚实的产品供应线，包括许多技术创新的复方药品，为许多专业领域提供较高的治疗效验。
公司主页：http://www.organon.com.cn/authfiles/index.asp

韩美：底薪3千多；
公司主页：http://www.bjhanmi.com.cn/

诺华：试用期３０００左右，转正后大约４３００，交通５００，电话２００，一类城市，另一年有７０００元福利费，但是其他福利很差，奖金少．
诺华制药在中国设立常用药品事业部、抗感染药品事业部、移植及中枢神经药品事业部、眼科药品事业部和肿瘤药品事业部，实施区域化管理，建立了极具竞争力的产品组合。公司在心血管、内分泌、抗感染、肿瘤、移植免疫、风湿疼痛、骨代谢、眼科、中枢神经系统、皮科、及消化科等11大领域拥有30多种国际一流的高科技专利产品，相关产品的市场份额在血管紧张素转换酶抑制剂领域排名第一，在血管紧张素拮抗剂领域排名第二，在移植领域排名第一，在肿瘤领域排名第一。
公司主页：http://www.novartis.com.cn/nov/index.shtml

辉瑞：这个老大是很多人都想进去的，待遇方面还算可以：基本工资4000，交通费1800并且不用开发票，电话费350，奖金10000左右/月，心血管组最好，其他补贴就给的很多了，1000——4000不等，看你老板怎么给你了，面试方面：去看看我发表的关于辉瑞面试的帖子，加一点，辉瑞喜欢压力面试，经常打断你的话来提问或是打破沙锅问到底
辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。我们创新的、具有高附加值的产品不但改善了世界各地患者的生活质量，而且使他们生活得更长寿、更健康和更有活力。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。
公司主页：http://www.pfizer.com.cn/

罗氏：以销售代表为例，普代２６００－３２００，高代３８００－４５００，交通１０００，电话３００，奖金高．做技术的也很高，我认识一个做技术支持的，年薪33万左右，当然平时工作很忙，压力很大。
罗氏始创于1896年，总部位于瑞士巴塞尔，在制药和诊断领域是世界领先的以研发为基础，以创新驱动的健康事业公司之一。罗氏致力于两大核心业务——药品和诊断，提供从早期发现、预防、诊断到治疗的创新产品与服务，从而提高了人类的健康水准和生活质量。罗氏是体外诊断领域、抗肿瘤药品和移植药品的全球领先者；是病毒学领域以及其他关键疾病领域如自身免疫性疾病、炎症、代谢和中枢神经系统疾病的市场领导者。经过百余年发展，罗氏集团的业务已遍布世界150多个国家，共拥有约75,000名员工，并与包括罗氏控股的美国基因泰克、日本中外制药在内的多个合作伙伴建立了研究与开发的业务联盟。罗氏注重永续性发展，保持良好营运表现，2006年罗氏集团的药品部销售额达333亿瑞士法郎，诊断部销售额为87亿瑞士法郎。
公司主页：http://www.roche.com.cn/roche/index.asp

德国勃林格：说一月能纂1.5万。底薪5000 补助2000 餐补1000 奖金一个月5000-8000 。
Boehringer Ingelheim was founded in Ingelheim am Rhein (Germany) in 1885, where the corporate headquarters are still located today.
公司主页：http://www.boehringer-ingelheim.com/corporate/home/home.asp

ABI 各个级别的工作人员收入多少差别很大，在生物领域中具有极高的地位，在此工作过的员工职业前景看好，跳槽很容易。
美国应用生物系统公司为基因分析蛋白质分析和药物等小分子分析提供创新的技术和分析诊断工具，公司为生命科学研究的客户提供包括仪器、试剂、软件和技术服务在内的一体化科学解决方案。公司也为包括法医、亲子鉴定、生物安全、食品安全、质量控制和环境保护在内的应用市场客户提供产品技术和解决方案。公司分为四大业务部门：分子生物和细胞产品部、蛋白和小分子分析产品部、应用市场产品部和技术服务产品部。
公司主页： http://www.abiresearch.com/home.jsp

拜耳医药：代表的待遇在3000～4000左右各种福利。最主要看你做的怎么样？或者针对自己的专业和爱好，因为他们的品种不一样，看他们招聘药品组是什么，根据你的从业经验和兴趣来决定。
大中华区是拜耳在亚洲的第二大单一市场，销售额约占该地区销售总额的四分之一。多年来，我们对该地区的关注稳步增强，从20世纪90年代初的逐步投资发展为目前的大规模、世界级工厂投资。拜耳在上海化学工业区一体化生产基地的投资表明，我们已将大中华区视为全球最重要的市场之一。
拜耳大中华区集团主要面向香港、台湾和中国大陆市场开展运营。拜耳集团大中华区由管理控股公司领导，下设子集团与合资生产企业在其战略引导下开展独立运营。大中华区集团由拜耳大中华区集团总裁——柯尼希先生领导。
大中华区集团各类职能部门共有员工约3,700人.
拜耳目前在大中华区拥有19家公司，其中8家公司的生产设施现已投产，为公司涉足的所有业务领域提供支持。本地化生产在销售额中所占比例与日俱增。
公司主页：http://www.bayerchina.com.cn/index.php?menu_id=01

强生公司：待遇——基本工资：器械组4000左右，药品组3000左右，交通补贴1200，电话费：300，器械组奖***高：20000季度，特殊补贴很多，看该组老板给的多少情况：一般1000——****不等，很难有顶！
强生作为一家国际性大型企业，生产并推广高品质健康产品和健康服务。产品畅销于175个国家地区，生产及销售产品涉及护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。至今在全球范围遍布57个国家，共建有230多家分公司，拥有11万6千余名员工，是世界最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商、健康服务提供商。
公司主页：http://www.jnj.com.cn/

爱德华（是强生在心血管器械方面的强大对手）：待遇——4500，他在中国很多地方都是让代理商在做，在上海他自己在做，待遇跟强生差不多，要比强生还好点
安爱德华测量设备有限公司建于1997年，是德国AEH在华投资的独资企业，是国内唯一一家拥有全套核心技术的自主知识产权的三坐标测量机专业生产厂商。公司拥有全套坐标测量机生产、研发及机械设计、数控系统、测量软件及光学图像信息处理等核心技术的自主知识产权，研发世界一流的坐标机通用测量软件AC- DMIS。拥有MQ、MQH、MGH、ML、ML-L、UG、SP、MQ564S(手动机型)等9大系列100多个型号产品。西安爱德华测量设备有限公司的技术来源于德国研发中心，核心技术的研发始终跟踪着世界三坐标测量机最前沿---德国最新、最先进的技术。德国严谨的工作风格确保其产品优秀的内在品质。产品已進入航空、航天、军工、汽车、模具及电子等多个行业，并出口至新加坡、土耳其、越南、朝鲜、马来西亚、美国、韩国、印度、乌克兰等国, 拥有国内外用户600多家。经过短短九年地快速发展，产品市场占有率不断提高，逐渐成为国内同行业中的排头兵。公司现有员工180多人，90% 以上的员工具有大学专科以上学历，具有完善的研发（涵盖了机械设计,控制系统研制、测量软件开发、影像测量开发）、生产、销售公司及市场服务部等完整的部门编制。同时在华东和华南成立以销售和服务为一体办事机构。公司在西安高新技术产业开发区新建国际化标准生产厂区一期现已投入使用, 拥有总面积达4000㎡以上的精调间, 装调间及恒温间等配套设施，确保公司年生产三坐标测量机500台以上的生产能力。西安爱德华测量设备有限公司自成立以来, 在党和国家各級政府的关怀下, 在科技产业部的重点扶持下, 作为国家級火炬计划項目的承担者。爱德华拥有国际领先的新一代精密测量机，为全球用户专业制造，提供最先进、最经济的完美測量解決方案。
公司网页：http://www.china-aeh.com/read2.asp?ids=66,59

惠氏是全球500强企业之一，也是全球最大的以研发为基础的制药和保健品公司之一。惠氏在研究、开发、制造和销售药品、疫苗、生物制品、营养品和非处方药品等方面处于全球领先地位。惠氏的产品改善了全球各地人们的生活质量。惠氏的主要业务部门有惠氏药物部、惠氏健康药物部和Fort Dodge动物保健品部等。

惠氏制药：苏州惠氏制药，设备工程师，5500（税前）各种福利补贴，地区差异较大
惠氏在制药、疫苗和生物技术方面的领导地位具有悠久的历史。惠氏在妇女卫生保健、神经系统疾病、肌肉与骨骼疾病、心血管疾病的治疗、疫苗、抗感染、血友病、免疫制剂和抗肿瘤等领域都有业界领先的产品。惠氏同样也是营养品领域和健康药物领域的领先者。
公司主页：http://www.wyeth.com.cn/chs/aboutus.asp
转自丁香园

赛诺菲巴斯德：待遇不详
2005 年重要的事实和数字：塞诺菲巴斯德2005年净销售额：20.62亿欧元，比2004年销售额增长了26.9%。员工：8500 生产和销售10亿人份疫苗，可保护世界上6亿人的健康。生产抗20种细菌和病毒的疫苗。业务遍及世界150个国家和地区。研发：15%收入再投入于研发。公司总部：法国里昂
公司主页：http://www.sanofipasteur.cn/sanofi-pasteur/front/index.jsp?siteCode=SP_CN

宝洁公司：
本科每年6万，硕士7万多，博士10万左右各种福利，出差一般都是坐飞机，住宿要在三星级以上。财大气粗，连面试都可以报销来回机票
通过坚持细微但有意义的方式美化消费者每一天的生活——宝洁公司得以170年保持持续的增长，宝洁公司拥有众多深受信赖的优质领先品牌，宝洁公司在全球 80多个国家和地区拥有138,000名雇员。170年的宝洁全球宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有138,000名雇员。2007财政年度，公司全年销售额近765亿美元。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。
公司网页： http://www.pg.com.cn/Company/Global.aspx

双网卡双DNS的优先级问题

2008-10-13T15:48:00.002+08:00

电脑上有两块网卡，一块连接教育网，一块连接ADSL。国内的DNS服务器被和谐过，而且成都电信还万分可恶地投放DNS劫持广告，忍无可忍之下给ADSL设置了OpenDNS。本想给教育网也用上，结果发现OpenDNS的服务器在国外，教育网无法使用，只好用学校的DNS。然后问题就出来了。经过测试，两块网卡同时使用的时候，域名解析出来总是学校DNS的结果，除非禁用教育网才会使用OpenDNS进行解析。平时我都是两个网络同时使用的，这样实际上就没有用到OpenDNS了。这个问题困惑了我很久，在网络连接属性里一直没找到地方设置DNS的优先级，route config也没有用。今天无意间搜索了一下，居然找到了解决方法：DNS的优先级是通过网络连接中的高级网络设置中的网络适配器优先级来决定的。

打开网络连接-高级-高级设置；

选择适配器，调整顺序；

调整好后点击确定，大功告成。

测试当前使用的是哪个DNS，可以ping建行的网址。因为建行在教育网单独设有服务器，IP与公网IP不同。如果用学校的DNS，ping www.ccb.com 返回的IP是118.228.48.106；用OpenDNS返回的IP则是202.106.80.106。

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解决方法来自ISA中文站论坛。

10分钟让你全面了解当前世界金融危机

2008-10-12T20:05:00.004+08:00

10分钟让你全面了解当前世界金融危机

对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金早已到了万亿以上，为什么危机还是看不到头?有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易;另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期 (Credit Default Swap, CDS)。那么，次贷，杠杆和CDS之间究竟是什么关系?它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机?在众多的金融危机分析文章中，始终没有看到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案，为通俗易懂起见，我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。

一。杠杆。目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20-30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以 30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5%，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150%的暴利。反过来，假如投资亏损5%，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。

二。CDS合同。由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不运行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B 可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到 1%。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。

三。CDS市场。B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B 想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿;D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20 亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。

四。次贷。上面 A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢?从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8%-9%以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱;B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做;后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。

五。次贷危机。房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了 300亿买下了 100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G 濒临倒闭。

六。金融危机。如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A 赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。

七。美元危机。上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10%的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出 1000 亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元大贬值已经不可避免。

以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入，但美国金融危机的严重性无法低估。

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转自天涯作者：cadba　日期：2008-10-11

谁看懂了美国的经济危机？

2008-10-12T19:51:00.007+08:00

通俗版:

你真的想知道？
这得从几年前讲起
几年前，得益于克林顿的宽松的经济政策，美国的经济欣欣向荣
由于经济的欣欣向荣，房价开始持续上涨
房地产开发商为了业绩，拼命鼓励人们买房
首先是有钱人，然后是收入一般的人，最后，剩下一些贫穷的人
大家都知道，那时候的房价已经很高，而且有能力买的人也已经买了
剩下的都是想买而买不起的穷人，但是房地产开放商为了收入和业绩，竟然开始对这部份人下手
于是，他们推出极具诱惑力的广告
10%的首付
什么？首付付不起？
没关系，我给你们垫着，两年后再还
而且两年后你没准就发财了，或者房子涨价了，总之，你是不会亏的
于是，大批的穷人买了房子
银行手里拿着这么多级别很差的贷款，心里有点慌
因为穷人毕竟是穷人，要是两年后付不起贷款怎么办？
收回房子也不见得就卖得好价钱，所以，银行开始想办法脱手
于是，银行把这些贷款设计成债券
债券不知道大家理解不？
这个债券也称金融债券，在美国是分级别的
根本风险程度分级别
跟保险行业的再保险业务差不多的模式
风险小的债券，比如有能力偿还银行贷款的房奴的贷款设计成的债券自然卖得出去
但是那些穷人的贷款，也称次级债，基本是卖不出去的
所以，银行又开始想办法了
他们找上了投行，也就是哪些对冲基金
对冲基金??
对冲基金就是在国际上流动，看哪里收益高就跑哪里去的资金
这些投行是胆子死大的一群人
只要有钱可以赚，就是刀架在脖子上也敢上
所以，他们把银行那些卖不掉的次级债给买了下来
银行本来想挖个坑给看这群强盗好戏的
不料美国的房市持续高涨，投行狠狠赚了一笔
然后银行也想出了个狠招
你不是买高风险的次级债吗，我就弄个保险，专保你们买的次级债
投行们转念一想，这个破债券风险实在也忒高了点，是应该弄点保险保一下的
于是他们投保了，于是银行也赚了
两方博弈
这还没完
然后华尔街的天才们又想出了赚钱的好方法
他们搞了个基金
基金大家知道把
他们用原先赚的一笔钱作为保证金，建立了一个风险级别很高的基金
于是大批的人在美国房市高涨的行情下，不顾死活，挤得头破血流，叫爹喊娘地拼命买入
其中包括白痴的中国政府和诸多银行
于是包括美国的全世界的人都疯了，买啊买
最后不知道有多少钱投入到了这个基金之中
不知道那群白痴怎么想的，难道房子可以一直涨下去？
两年之后，灾难来了
两年之后，穷人还是穷人，房贷还是房贷，只是，他们压根还不起
为什么是两年之后的现在？
而不是以后呢
你要知道，刚开始两年是贷款公司帮穷人还贷的，利息可都是在那里的
银行或者基金收益，那是建立在买房人准时还贷的基础上的
如果他们延期还贷，或者压根不还贷，难道银行去把房子收过来存仓库里？
投行也一起完蛋
因为他们买的拉挤债券最多
他们前期赚钱了，但是后期亏了
因为更多的穷人还不起
他们前期赚钱了,可以把债券卖出去
卖给谁
保险公司啊，各种基金啊，银行啊，包括中国政府啊
这样的话通过债券,基金,把很多世界金融机构拉进去了
债券,是有年限的
银行或者基金投资要收益时间到了
可是倒了期限，钱没了，连本带利没了，他还能撑住？

那美国为什么不降息?　　
美国现在的年息是3%，远低于中国，欧洲和澳洲
美国已经降了很多息了
降息有什么用,降为零也没有用
不能延期还贷吗?
有人想：延期,就有慢慢解决问题的可能,不延期立刻出现了问题
延长？那那部分收益怎么办？
银行借钱给你，如果你还不起了，你觉得银行会怎么样？
他会延期吗？
延期的利息算谁的？
难道银行可以投资不赚钱？
基金可以投资不赚钱？
这次还不起贷款的是一个庞大的群体，对银行来说是一笔巨大的金额，如果不能按计划到账，就会导致资金周转不过来，呆账过多而丧失信用，直接倒闭
延期将会导致风险增加，你觉得股东和普通投资人会怎么想？
上市银行的股票会一落千丈，然后出现挤兑风潮，然后还是倒闭
因为这个群体实在太大，风险也太大
而且实际说明了穷人根本付不起房贷，即使延期一百年也没用
刚开始把房子卖给穷人就是赌博
中国现在尽管不会出现美国这样的金融危机，但是出现经济危机是绝对有可能的
高房价抽空居民储蓄，压缩消费，导致需求萎缩，最后使得企业倒闭练练
房地产对一个国家的经济为什么这样重要？
它的特殊性
首先，房地产行业只是一个比较单一的产业，相对于全国的众多产业来说
其次，资金迅速流向房地产业，会导致其他更多产业的需求迅速减少，这个能理解吗？
因为你投资了几十年的收入买房，那么你在其他方面的花费自然减少
透支
一旦大部分人都出现这种情况，其他产业，由于市场上需求减少，不得不减少规模，压缩生产，甚至裁员
于是许多人开始失业，或者收入减少
那么更加买不起东西
于是更多的人失业，或者收入减少
于是，许多企业由于卖不出东西，开始倒闭
于是，经济危机开始了
首先要理解，房地产行业吸收的就业人员相对于它吸收的高额资金是相当不对称的
而且无异于改善国人的福利，因为不可能增加中国在国际上的比较优势，所以，房地产也的高价只是一种简单转移财富的方式
是一种新型的剥削
理解了吗？

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举例:雷曼

从2000年到2006年，美国房地产的价格升高了80%。在前所未有的房地产狂欢中，金融机构向想买房子的人许诺，你可以买房子，不管你的收入如何，因为房价会永远上升，你可以用升高的价格来借款归还房贷。

在发放房屋贷款时，金融机构也完全没有对风险的畏惧之心，因为即使借款者付不起月供，房屋价格上升也会使得担保的价值上升。而华尔街将这些贷款打包，运用极其复杂的金融工具将这些证券分割，向全球的投资者发售，成为华尔街获取巨额利润的引擎。

像其他的华尔街公司一样，雷曼的富尔德决定快速加入到利润丰厚的房贷市场之中。在2004年，雷曼买下了加利福尼亚的BNC房贷公司，该公司向那些信贷记录极差的人也发放贷款。雷曼还买下了 Aurora Loan Services LLC, 这个公司对没有完整证件记录的人也发放贷款。根据彭博社的报道，2007年上半年，Aurora 每个月就发放30亿美元这样的贷款。

雷曼房地产业务创纪录的盈利帮助其资本市场部门的销售从2004年到2006年猛涨56%，比投资银行和资产管理部门增长的速度还快。雷曼在2005年、2006年、2007年都出现了创纪录的盈利。

所有这一切，包括借款方的盲目、贷款方的大意，以及华尔街创造的这些极其复杂的金融工具，将贷款打包、分割、卖给全世界都是建立在盲目的狂欢假设上：房屋价格将会永远上涨。
这些现在看来荒唐的假设，当时整个社会都是深信不疑。

“这就像是一个自我验证的预言，” 哈瑞斯说，“当每一个人都这么说的时候，所有的人都信以为真，到最后大家真的相信房地产价格会一直上升，因为我们处在一个前所未有的经济发展的时代。”

哈瑞斯说，这并不是第一次出现这样的盲信。“在科技泡沫崩溃之前，每个人也都是这么说的。”
但事实是，科技泡沫破灭，许多人的财富化为乌有。华尔街未曾料到过，房地产市场后来20%的下降会使那么多人放弃他们的房产。建筑在此之上的复杂金融衍生工具使得美国和全球的金融系统几近崩溃。

巴菲特在2003年的时候，就指出金融衍生品，这些几乎没有人能弄明白的工具是 “大规模金融杀伤武器”，但在所有人都赚钱的时候谁能听进这样的逆耳忠言。

“华尔街其实就像是以前的蛮荒西部。” 摩根大通的首席经济学家格拉斯曼（James Glassman ）在一次聊天时对本报记者说，“ 几个牛仔聚在一起发明一种工具，经过市场验证能够赚钱，就能够大行其道。”

华尔街声称这些大行其道的金融工具可以将风险转移到世界范围内，所以对单个的投资者来说，这样的风险几乎可以忽略不计。房贷市场中的几千亿美元和 13万亿美元的美国经济以及54万亿美元的全球经济相比，真是不算什么，但是所谓的分散风险在整个系统都出现问题时带来的反而是更大的失败。

在今年5月伯克希尔股东大会上，巴菲特又指出这种金融工具的荒谬。

“如果要了解CDO (债务抵押债券)，需要阅读15000字的材料。”巴菲特说，“一个CDO方阵，则需要阅读高达 75万字的材料才能理解。我的意思是，这不可能做得到。”

不过，华尔街不仅仅创造了这些谁也不能理解的衍生工具，使事情更糟的是他们的经营模式：对借来资本运用极高杠杆。格拉斯曼介绍说，投资银行的比率一般是 30∶1。雷曼作为华尔街最大的房屋贷款的持有者，杠杆比率更高，高达40∶1，而且雷曼越来越倚重在衍生品上的投资来谋利。

“假如说你的杠杆比率是33%，”耶鲁大学金融系教授陈志武对本报记者说，“ 也就是你借来的资本是自己的33倍，如果这些投资升值1%，你的公司可以赚33%，但是如果是亏损的时候，3%的亏损就可以荡平你的全部资产。”

当房地产市场不断上涨的音乐停止时，狂欢结束。恐惧、惊慌弥漫在市场中。

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转自天涯作者：lhlovewsh 日期：2008-10-11

烘焙入门-淀粉类

2008-10-12T13:51:00.002+08:00

在化学上，淀粉是由几百个（直链淀粉）或者几千个（支链淀粉）葡萄糖分子缩合形成的均一多糖，它的分子形状有直链（溶于热水）和支链（不溶于热水）两种，糯米淀粉全部为支链，某些豆类淀粉全部为直链，而一般淀粉则两种都有。淀粉广泛存在于植物的谷粒（米、麦、玉米）、果实（栗子、白果）、块根（红薯）、块茎（马铃薯）、球茎（荸荠、芋头）中，是植物的主要能量存储形式。淀粉不溶于水，在热水中会吸水膨胀而变成具有粘性的半透明胶体溶液。

（一）小麦制品

我们日常食用的面粉来自禾本科植物小麦的种子，小麦是世界上栽种最广的粮食。与其它谷物去壳后直接食用不同，小麦表面麸皮坚韧，内部胚乳易碎，难以加工成整粒，所以只能磨制成面粉。小麦面粉和其它粮食磨成粉的最大区别在于小麦特有的两种蛋白质能够结合形成弹性和延展性都很好的面筋（就是既能拉得很长，又不会断掉），因此只有小麦才能制作出花样繁多、口感各异的面食制品。面粉中面筋的含量和质量（就是两种蛋白质各自的含量）取决于小麦作物的品种和种植过程，而不是面粉加工过程，但是在加工储藏过程中，蛋白质含量有可能发生变化。

面筋：就是从面粉中提取出的（纯筋度）蛋白质部分，可以拌凉皮、做油面筋等中国特色美食。

小麦淀粉：又叫澄粉，澄面，汀粉，汀面，就是面粉里除掉蛋白质之后剩下的（无筋度）淀粉部分，颜色非常白，是水晶糕点的主要原料，也是凉皮的原料。

高筋面粉：又叫强力粉，bread flour，蛋白质含量11.5%以上，筋度最强，用于做面包、批萨、泡芙、油条、千层饼等需要依靠很强的弹性和延展性来包裹气泡、油层以便形成疏松结构的点心。

中筋面粉：最普通的面粉，plain flour，蛋白质含量9.5-11.5%，用于做馒头、包子、饺子、烙饼、面条、麻花等大多数中式点心。

低筋面粉：又叫薄力粉，cake flour，蛋白质含量6.5-9.5%，可以用按照质量比四份中筋面粉加一份玉米淀粉（其它淀粉也可以）混合配成，适合做蛋糕、饼干、蛋挞等松散、酥脆、没有韧性的点心。

自发粉：超市里卖的自发粉是面粉中混入一定比例的酵母、泡打粉和其它化学添加剂，用时只需要加水，而且可以节约发酵时间。使用自发粉应该按照包装上的说明，因为不同的产品配方，使用方法可能有不同。

全麦面粉：小麦种子由麸皮、胚乳、胚芽三部分组成，麸皮坚硬难以消化，胚芽含油丰富易酸败，因此面粉由胚乳制成。但是麸皮提供丰富的膳食纤维，非常有益于人的消化过程。所以，全麦面粉就是在胚乳制成的普通面粉中添加磨制过的麸皮，对于面包、蛋糕、面条等不同的用途，所添加的麸皮比例和麸皮大小、形状也各有不同，所以其实全麦面粉并不是整个的麦粒直接磨碎的粗制品，反而是更加复杂的精制品。

在西点配方里会特别注明需要哪种面粉，一般可以用中筋面粉代替高筋面粉或者低筋面粉而不会有明显差别。现在国内超市粮食区卖的面粉主要是适合中式面食的中筋面粉，而标注“精粉”“特粉”“富强粉”的是表明面粉的加工精细程度，而不是面粉的筋度含量。“饺子粉”是中筋面粉，“面包粉”是高筋面粉。在大型超市的进口食品区还能买到完全进口面粉，分类详细，用途专一，还有包含其它粉类原料，可以直接使用的各种预拌粉，但是价钱也非常贵。

（二）其它淀粉

谷物磨成的粉和从谷物中提取出来的淀粉不同，就像小麦淀粉和面粉的区别一样。谷物磨成的粉一般和大米、面粉、各种杂粮在一起卖，使用方法和面粉差不多，可以制成各类杂粮面包、面条、蒸糕等。而淀粉和盐、味精等调料在一起卖，在中式烹调中主要用于兑水勾芡，煮汤和煮粥的时候起粘稠作用，和配制油炸食品外层的裹料。淀粉也是粉丝、粉皮、凉粉等的原料。生粉、太白粉是各种淀粉的总称，至于具体的原料成分要看包装说明。有一些淀粉在制作点心时有特殊的作用。

糯米粉：稻的变种糯稻的种子（糯米）磨成的粉，又叫江米粉，是汤圆、元宵的原料。

粘米粉：禾本科植物稻的种子（大米）磨成的粉，又叫大米粉，是萝卜糕的原料。

绿豆淀粉：来自豆科植物绿豆的种子，用于制作绿豆粉丝、绿豆凉粉，但是跟绿豆直接磨成的用来做绿豆糕的绿豆面不同。

玉米淀粉：又称粟粉、生粉，来自禾本科植物玉米的种子，掺入面粉中可以降低面粉的筋度，在奶油布丁馅、菠萝馅等派、塔、馅饼等西点的馅料中起粘稠作用，也是冰淇淋的原料之一。玉米淀粉是玉米中提取出来的淀粉成分，白色，与玉米粒直接磨成的黄色的玉米面不同。

红薯淀粉：来自旋花科植物甘薯（红薯、番薯、山芋、红苕、白薯，北方所说的地瓜）的块根。

马铃薯淀粉：来自茄科植物马铃薯（土豆、地蛋、洋芋）的块茎。太白粉即生的马铃薯淀粉，加水遇热会凝结成透明的粘稠状，在中式烹调（尤其是台菜）上经常将太白粉加冷水调匀后加入煮好的菜肴中做勾茨，使汤汁看起来浓稠，同时使食物外表看起来有光泽。港菜茨汁一般则惯用生粉（玉米粉）。但是，太白粉勾芡的汤汁在放凉后会变得较稀，称为“还水”，而玉米淀粉勾芡的汤汁在放凉后不会有变化。因此一般在西点制作上多利用玉米淀粉来使材料达到粘稠的特性而不使用太白粉。

木薯淀粉：来自大戟科植物木薯（树薯）的块根，是珍珠奶茶中的珍珠的主要原料。

荸荠淀粉：又叫马蹄粉，来自莎草科植物荸荠（又称马蹄）的球茎，是马蹄糕的原料，荸荠主要产于我国南部温暖地区。

葛根淀粉：来自豆科植物葛的块根，是葛糕的原料。

莲藕淀粉：就是藕粉，来自睡莲科植物荷的根和茎，可以直接用开水冲食。

西米：西米又叫西谷米，是英文sago的音译，原产于印度尼西亚，是从当地的棕榈科植物西谷棕榈的树干中提取的淀粉做成的小球，没有结构，也不能生根发芽，不是某种植物的种子。

Are we training too many scientists?

2008-10-10T19:39:00.008+08:00

http://www.the-scientist.com/article/display/24540/1

After three years of postdoctoral work at the Mayo Clinic, Crystal Icenhour was ready to embrace the life of an independent researcher in a tenure track position. But after more than a year of job searching, and only a couple of job interviews, she was bitterly disappointed. The first job was lost to another more qualified applicant. The second institution was hiring two faculty: one senior, one junior. "I thought I had that one ... I was ready to pack my bags because the interview went so well and they asked for start-up requirements," says Icenhour. But after the senior faculty hire negotiated his compensation, there were insufficient funds for the junior position. "He offered me a postdoc in his lab... I didn't take it."

Icenhour's experience is mirrored in the lives of many other ambitious postdoctoral fellows seeking the tenure track. With rising numbers of newly minted life science PhDs, fewer tenure track positions open, and bulging ranks of increasingly frustrated postdocs, many want to know why the number of PhDs and the focus of their education is out of balance with job prospects and career expectations. "These are some of the lowest paid PhDs in academia," says Harvard economist Richard Freeman.

Many postdoctoral fellows want to know why the number of PhDs and the focus of their education is out of balance with job prospects and career expectations.Between 1983 and 2003 the number of doctorates earned annually in the life sciences, including agricultural, biological, and medical sciences, almost doubled, rising from 4,777 to 8,163, according to the National Science Foundation's Science and Engineering Indicators 2006. The majority of these graduates immediately entered the postdoctoral arena, catapulting the number of postdocs in these fields at US universities from roughly 14,000 to more than 33,000.

Yet, the percentage of doctoral recipients holding tenure and tenure track appointments continues to shrink. For PhDs overall, after five years only about 22% of graduates hold a tenure track position. For life science PhDs specifically, between 1993 and 2003 the percentage of graduates who held tenure or tenure track positions four to six years after receiving their degrees fell from almost 25% to 18%; the trends were even more pronounced for those in the biological sciences, with percentages falling from 25% to 15%. "You talk to anyone running a faculty job search anywhere and they are getting on average 200 candidates," says postdoc Chris Blagden, who earned his PhD in molecular biology from Kings College London in 1999. After failing to find a full-time research job while working in postdoc positions, he grew discouraged enough to shift his goals to a nonresearch career.

A CLOSER LOOK

Career disappointment for postdocs is not just about finding a job, it's finding a job that is rewarding.

Career disappointment for postdocs is not just about finding a job, it's finding a job that is rewarding: one that pays reasonably well and offers a career path. The recent prospects for PhDs - rising numbers of postdocs, few tenure track positions, and poor funding - do not live up to that expectation. Rather, current prospects are similar to conditions in the 1990s that spurred the NSF to organize a committee to issue the critical report, "Recent Trends in the Careers of Life Scientists." This 1998 analysis highlighted bleak prospects for life scientists on the road to independent research careers.

The report revealed that the average age of a PhD recipient was about 32 years old, and after the typical fellowship postdocs were between 35 and 40 years old before they landed their first permanent position. Moreover, the committee saw opportunities for postdocs narrowing: 61% of PhDs who graduated in 1963 and 1964 secured tenure track positions within 10 years of receiving their degrees; of the students graduating with a PhD in 1985-1986, only 38% had tenure track positions 10 years later. "So basically, at the time, the supply of PhDs was rising and the demand for tenure track faculty was declining," says Paula Stephan, a labor economist at Georgia State University in Atlanta, and a member of the 1998 committee.

The unintended consequence of the shortage of faculty positions was longer postdoctoral fellowships as young scientists received low wages, endured little job security or respect, and delayed starting families while waiting for a job. Other postdocs and PhDs accepted nontenure track and part-time jobs to stay afloat. The committee's recommendations were blunt. Topping the list was that "there be no further expansion in the size of existing graduate-education programs in the life sciences and no development of new programs."

Another suggestion was to ensure that graduate programs offered incoming PhD candidates job-placement data revealing the fates of departed PhDs and their jobs and starting salaries. The suggestion was seen as another mechanism to deflate the postdoc bubble by allowing students to make more informed career choices. William Brinkley, vice president for graduate sciences at Baylor College of Medicine in Houston and a coauthor of the report, says the conclusion was based on concerns that "PhDs were just being hired for benefit of mentors and their careers, treated as hired hands, and true mentoring wasn't taking place."

The report was met, perhaps predictably, with outcry from a faculty that was happy with the way things were. And any momentum for change the report may have created was smothered with money: Shortly after it was issued the economy began its upswing and Congress began the doubling of the NIH budget. "The future looked very promising then," says Brinkley. "I thought ... we are going to double the opportunities in America for research and biomedical science and therefore we needed graduate students and there was a great future for them. In 2003 it all looked so optimistic."

Since then, of course, the NIH budget has flattened, and Brinkley's optimism has fallen. Additionally, while the total amount of R01 grants awarded annually has been holding steady at approximately $1.3 billion since 2000, the success rate has been falling from about 26% six years ago to just shy of 18% in 2005, according to the NIH. Even if the number of R01s awarded had remained at its high of 4,521, the success rate - thanks to an increase in applicants from 16,827 to 21,745 - would be just 20.8%. In other words, the drop can't be fully explained by reduced funding levels. "We don't want to train too many in any field and ignore their ability to find work, that's my view as the dean," says Brinkley. "We need to be concerned about what we say to young people who are coming into graduate school about the market."

Others, however, deny that the problem exists. Most faculty, who depend on the graduate student and postdoctoral workforce, disagree that the system is churning out too many PhDs or that the numbers of incoming graduate students should be curbed to match annual funding. "If the academic job market was the only one out there, then we are almost certainly educating too many life science PhDs," says Norma Allewell, dean of the College of Chemical & Life Sciences at the University of Maryland in College Park. But, she adds, so many opportunities are open to life science PhDs that the four to six years spent in graduate school are not a waste.

While the employment stats do seem to support Allewell's notion that most life science PhDs do find jobs, most postdocs would say that is not the point. The average rate of unemployment in 2003 for those with biological, agricultural, and environmental life science PhDs hovered around 2.0%, according to the NSF. This was slightly less than unemployment rates for PhDs in the physical sciences and math, which were 2.6% and 2.4%, respectively, and slightly above rates for PhDs with degrees in health or the social sciences, which were 1.4% and 1.5%.

Of those life science PhDs finding employment in 2003, the majority (55.5%) found jobs in academia. The rest joined industry (34%) or government (10.5%). The academic jobs were scattered between the coveted full-time faculty positions and the less appealing nontenure track, full-time, nonfaculty positions: research associates, lecturers, adjunct and administrative positions, as well as postdoctoral fellowships and part-time positions. And as Chris Blagden and many other postdocs will tell you, it is about the quality of the job, not just having a low-paying, seemingly dead-end position.

While the numbers and postdocs tell one story, others say it doesn't matter: Science is above supply-and-demand issues, and the only thing the system lacks is more funding. "When it comes to training scientists you are training smart people to think for themselves, to create ... the job of a scientist is to do something entirely original," says Robert H. Tai, an assistant professor of science education at the University of Virginia. "But that's the thing about science, you never know which one of those minds out there is going to come out with the next big thing. It's basically a horse race ... and every now and then you have a horse that you didn't think was going to do it." That happens often enough, says Tai, that predicting which graduate students will succeed is very difficult and thus nobody should be discouraged from going into science. "Like any competitive field you encourage everybody, and the best rise to the top."

Although Tai is concerned by the growing ranks of postdocs and the shortage of faculty positions, he is adamant that the root of the problem is not too many graduate students. He says the problem is due to waning public support and interest in science, which undermines support for science funding and scientific careers. "You can't turn the PhD spigot on and off based on these funding trends," says Tai. He wants more money from state and federal funds to establish and support tenure track positions, as opposed to NIH grants that he says empower more established scientists and do little to relieve the pressure inside the postdoctoral bottleneck. "Academia needs to take responsibility for educating the public and explaining the hard science and why it is worth doing. If the public understands the value of the research they will push Congress for more money ... something similar has happened with the grassroots movement in terms of stem cell research."

QUALITY vs. QUANTITY

Marguerite Evans-Galea has spent nine years in fellowships, first at the University of Utah and currently at St. Jude Children's Research Hospital in Memphis, Tenn., while tirelessly searching for a tenure track position. "Most young graduate students have aspirations of becoming a great scientist and winning a Nobel. It's a very impressionable stage," says Evans-Galea. Thus, it's essential that graduate programs expose the students to a broad range of careers choices and be frank about their chances of making it in academia, she says. This was one of the recommendations of the 1998 report, but unlike law, medical, or business schools, few life sciences departments appear to track salaries or jobs of recent graduates, and thus have no starting point for such career counseling.

While Evans-Galea is returning home to Australia to accept a senior research fellowship, what she describes as "a glorified postdoc," other postdocs are leaving the bench permanently. Blagden, who earned his PhD in the UK, has now been a postdoc at NYU School of Medicine for six years. After approximately four years he began his job search. "I got basically no interest in my job application and I realized that this wasn't going to go anywhere and I moved on. For the last 2.5 years I've been training myself in non-profit leadership [grant management]. That's what I'm intending to move into ... I need a strong scientific background for this, so I don't see myself as leaving the field completely."

Robert Palazzo, biology professor and director of the Center for Biotechnology and Interdisciplinary Studies at Rensselaer Polytechnic Institute in Troy, NY, says that Blagden and others who can't make tenure or achieve independence in the academic sector because of the competition for resources often leave the field or the country. "If they drop out you can't recover them," says Palazzo. "They might go into patent law or consulting or other areas, but they won't be in that primary innovative stew that we need so badly to remain competitive globally ... they won't be contributing to the areas where the country has invested in them."

Industry has been filling in some of the gap. A comparison of the 2003 and 1993 stats reveal a dramatic shift in employment, with 34% of biological, agricultural, and environmental science postdocs choosing a career in industry versus 26% in 1993. "In chemistry most grads go into industry, and life sciences may be transitioning into that situation not because there is less of a need in academia, but because there are a lot of other opportunities that weren't there before," says Peter Bruns, vice president for grants and special programs at the Howard Hughes Medical Institute in Chevy Chase, Md. "A lot of attitudes have changed," says Georgia State's Stephan. "Industry is no longer considered a second-rate job because of the higher salaries, the resources and equipment, and the change in publication policies that allow scientists to publish in the top journals."

The National Postdoctoral Association in Washington, DC, which represents more than 40,000 postdocs, counsels new graduate students against relying solely on the goal of a tenure track position. "[We tell them] only a minority get those jobs; you need to have a plan B right now, not at the end of postdoc," says Alyson Reed, the executive director. "There is a huge disparity between expectations and outcome, and we see it in the data and hear it anecdotally; they can't find jobs and then shift to plan B," says Reed. This, Reed points out, does not mean she believes there are too many PhDs; rather, that schools accepting these students have the responsibility to train beyond the career model of PI at a research university and provide a realistic set of expectations about possible careers after earning a PhD. "There is more to life than academia and honestly, most of it is better paid," says Blagden.

The interdisciplinary approach is catching on, and several institutes now have specific programs offering students broader career-oriented training. While most admit that change in academia usually lags external forces, Allewell says that the University of Maryland is doing more to prepare students for other kinds of jobs, including those at biotech companies or government labs, while still training people who want academic careers. San Diego State University has established a PhD-MBA program to train PhDs in science in addition to offering students the skills to manage people and budgets, conduct strategic planning, or take complicated science and translate it for the layperson. (see J. Williamson, "Bridging the Gulf," The Scientist, 20(8):76-7, August 2006.) Though graduate programs may show glimmers of change, faculty stress that exposing graduates to more career choices will not obviate the problems caused by lack of funding, which will eventually cripple opportunities in both academia and industry. New discoveries made at academic health centers and basic research labs are the wellspring for biotech, says Baylor's Brinkley. Given that NIH funding is linked to academic employment, cutbacks in NIH funding would ultimately slow the growth of research in industry, he says.

The situation, at least at Baylor, may be self-correcting. There was a 36% reduction in applicants from 2003-2004 to 2005-2006. The size of the incoming 2005-2006 class dropped by 12% compared to 2004-2005. Brinkley says he isn't sure whether such a phenomenon reflects a nationwide trend. But, he knows that when funding is bad and faculty have a tough time getting grants the word spreads through the student population, leading many to steer away from PhD programs. And while it is almost impossible to get departments to voluntarily reduce the class size of incoming graduate students, Brinkley says that when faculty start losing grants, then recruiters are obligated by school policy to recruit fewer students.

Others believe the core issue is how funding is used. NIH funding "has got to be directed in a different way than to the 55-year-old senior scientists for more bodies in his or her lab," says Harvard's Freeman. Give more money to postdocs and grad students when they are young and let them do their work, he says. "That way if they end up leaving the field we won't have taken advantage of their love of science." Frank Solomon, a biology professor at the Massachusetts Institute of Technology, agrees with Freeman but goes further, taking aim at the underpinnings of science curricula: "We are training too many PhDs to become independent researchers ... the growth of biotech hasn't kept up with the number of postdocs, and lots of life science companies haven't been able to flourish." Solomon says that the system is broken, and the only way to fix it is to uncouple the funding of training and research positions. He adds that the life sciences need to legitimize the job of a career scientist who wants to continue working at the bench and isn't looking to run an independent lab.

For Icenhour, serendipity intervened. She decided to move on to a postdoc at Duke University where a training program might give her the skills to land a tenure track position. She attended grant-writing workshops and hired and trained an undergraduate student to work in the lab while she worked for her postdoctoral advisor. But after just one year a physician from the University of Virginia approached her to join a new molecular diagnostics startup.

"I just couldn't pass it up," says Icenhour even though she had never really considered going into industry. "I'm essentially running the company and am vice president and director of research, and we have one small grant." In addition she was offered an adjunct assistant professorship in the department of medicine at Duke. "So I feel like I have got a bit of both worlds." But most of Icenhour's colleagues have chosen a different path when they were not able to get a tenure track position. The marketplace is changing and funding is fickle, says Icenhour, "I think many postdocs still aren't [open to other opportunities] because they have spent so much time preparing for one type of career."

透过“偶发”事件看体制问题

2008-10-09T22:52:00.004+08:00

从来不踢球也从来不看球，可中国足球那点破事儿实在是太气人。奥运会上刚刚把中国人的脸丢完，中超联赛又开始闹窝里斗……不过这都不是重点。关键是，这两件看似偶然独立发生的事件背后，隐藏着整个中国足球界的体制问题。更关键的是，中国足球界的问题其实反映了中国社会其他方面存在的一些问题，比如，从苏丹红到毒饺子一直到三鹿奶粉；再比如，从齐二药到欣弗再到刺五加注射液……新华社发了评论抨击足协，实在是大快人心，说出了很多人的心声。可惜，新华社也只能批评批评足协而已。这个社会需要这样抨击的，还有很多很多……

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新华网大连１０月７日电（记者蔡拥军)由一名球员被处以禁赛处罚而致一个俱乐部退出联赛，武汉光谷俱乐部退出中超联赛这样一个重大事件的发生看似简单，却绝非表面上这样简单，其实质是中国足球体制缺失造成的“以暴制暴”的必然结果。

这件事情的导火索，是武汉光谷队与北京国安队一场比赛中的球场暴力事件，武汉球员李玮峰与北京球员路姜之间的不理智行为。不过，对于这样一件通过现代化手段很容易就能判断的简单球场暴力事件，有关各个方面几乎毫无二致地采取了简单粗暴的做法：北京国安俱乐部当即对场上裁判的判罚表示异议率先发出“退出”威胁，中国足协按照以往并不透明的处事方式对球员作出处罚唯独不提裁判，武汉光谷俱乐部对处罚不满威胁并最终退出，而中国足协对此也无能为力。

在这种低级到极点的“以暴制暴”过程中，参与的每一方都没有成为赢家，而且可以说不可能有赢家。但就是这种不可能有赢家的“以暴制暴”，却自然而然地发生了，其深层次的原因耐人寻味。如果不能从这种简单而重大的事件中及时总结出经验教训而归之于 “偶发”，中超联赛、中国足球就可能永远摆脱不了类似“偶发”事件的困扰而持续低迷下去。

在球场暴力事件后率先发出“退出”威胁的北京国安俱乐部，早前是中国足球第一次罢赛的始作俑者和要求中国足协进行“革命”的重要一员，这支俱乐部对中国足协处事“激进”的不满由来已久；决意退出的武汉光谷俱乐部最初极力斡旋，绝望后成为最终的退出者，并表示是积怨导致作出退出的决定；而中国足协，则一贯性地坚持了自己简单、粗暴、官僚的作风，将万千球迷的怒火毫不犹豫地揽于自身。

近些年来，中超联赛乃至中国足球界发生的怪事大多与中国足协非透明的“以暴制暴”有关。任何一个问题都有其解决方式，但任何一个问题如果以不透明的方式解决都可能引起强烈的猜疑和质问。以简单、粗暴、非透明代替程序、秩序，掌握各种权力很难受到制约的中国足协在其管理过程中基本无视俱乐部、球员、球迷等有关方面的呼声和要求，最终弄得怨声载道，中国足球江河日下，而且很难知道这种愈演愈烈的情况何时才能结束。

非要给武汉俱乐部退出中超联赛找出一个罪魁祸首是不明智的，因为其中的任何一方都与此脱不了干系，任何一方都有自己的责任也都有自己行事的理由。因此，这看似“偶发”的事件就有了必然发生的结果，即便武汉俱乐部不在这个时间退出，也会有别的俱乐部在别的时间上演同样的故事。这，早已由中国足球的体制决定了。

由体制决定的恶性循环其实早已开始，多年来层出不穷的罢赛事件、裁判风波、球霸事件、球场暴力以及中国足球的不佳战绩等等，归根到底都有其体制上的必然性，只不过对此类事件的处理一向是采取对付偶发事件的头痛医头方式，结果自然是按下葫芦起了瓢。这让人不得不怀疑，除了成绩上不去，中国足球还有什么事情不可能发生？

不对中国足球的体制问题开刀，恶性循环就不会结束。 (本文来源：新华网 )

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Firefox的百度搜索坏了

2008-09-26T09:40:00.016+08:00

把Firefox升级到了3.2.0，结果搜索栏里搜索任何东西返回的都是：

400 Your request has bad syntax or is inherently impossible to satisfy.

改成google搜索栏就没有问题，直接打开www.baidu.com首页再搜索也没有问题。网上搜了一下，说是baidu改了字符串，解决方法是：

在firefox安装目录的searchplugins目录中找到baidu.xml，用文本编辑器打开，删除下面一行，重启firefox，搞定。
<Param name="tn" value="monline_dg"/>

来自Firefox中文社区。

抗原修复与封闭内源过氧化物酶的先后顺序

2008-09-25T20:17:00.007+08:00

做免疫组化时，通常是先封闭内源性过氧化物酶，后修复抗原，这两者的顺序可不可以对调呢？

抗原修复与阻断：
在进行石蜡切片标本回顾性研究时，一般均用甲醛固定。由于部分抗原在甲醛固定过程中，发生了蛋白之间交联及醛基的封闭作用，从而失去抗原性。通过抗原修复，使得细胞内抗原决定簇重新暴露，提高抗原检测率。
阻断内源性酶处理：粒细胞、巨噬细胞等存在内源性过氧化物酶，能够与DNA-H2O2反应，导致假阳性，所以含此类细胞丰富的肝脏、脾脏、骨髓等组织在进行免疫组织化学染色时，最好做内源性酶阻断。一般情况下这两者没有前后顺序，但必须在加一抗前完成。其实很多时候不需阻断，也能使阳性片做的很好，主要是因为你做的组织细胞中内源性酶本身就比较少，因此不需阻断。
我们实验室一般习惯把阻断内源性过氧化物酶放在抗原修复前，区别是这样的：如果用的是SP、PAP等生物素相关的免疫组化试剂盒，由于修复后会产生内源性生物素，所以修复后需要灭活之，此时把阻断内源性过氧化物酶也放在抗原修复后，显得实验安排不是很从容，所以我们一般把阻断内源性过氧化物酶放在修复之前；但如果你用的是非生物素试剂盒，由于抗原的检测不受内源性生物素影响，而内源性过氧化物酶修复后不会增加，所以此时阻断内源性过氧化物酶置于修复前后皆可，处于习惯，我们还是修复前断内源性过氧化物酶。只用3%的过氧化氢灭活酶20分钟效果不错。

由此看来，抗原修复对内源性过氧化物酶没有影响，因此这两步可以对调。但是，加热抗原修复会暴露出内源性生物素。在使用生物素显色系统时应该先修复抗原，再饱和处理内源生物素。

内源性生物素的着色最具有欺骗性，因为它广泛的存在于组织细胞中，我们研究结果显示：冰冻组织中存在内源性生物素，经福马林固定石蜡包埋后生物素被封闭，加热抗原修复后造成内源性生物素暴露，内源性生物素暴露的强度在不同的组织有所不同，从弱阳性（+）到强阳性（+++），内源性生物素在组织中的分布形式，既有散在分布也有弥漫分布，主要以颗粒状形式存在于胞浆中，内源性生物素广泛存在于上皮源性组织，特别是腺上皮组织，亦存在部分非上皮组织，内源性生物素不仅存在人体组织也存在大鼠组织，内源性生物素暴露的强弱与修复液有关，其强度增加依次为：柠檬酸、EDTA、EGTA，热抗原修复暴露的内源性生物素可被鸡蛋清封闭，非生物素检测系统Polymer两步法（EliVision、EnVision）可避免生物素干扰。

经修复后暴露的生物素可以完全被20-30%的鸡蛋清封闭。其原理是鸡蛋清中含有卵白素，卵白素与生物素有非常强的亲和性，二者结合后，封闭了内源性生物素所有结合位点，避免了内源性生物素与ABC、LSAB或SP检测系统中卵白素或链酶卵白素的结合，从而消除了内源性生物素的非特异性影响。

页面元素更新

2008-09-25T11:05:00.000+08:00

在页面右边加上了twitter的插件，可以看到我在twitter的更新了！

重新开博

2008-09-21T11:30:00.000+08:00

选来选去还是选了个Google的服务。越来越依赖Google了，不知道是好事还是坏事？

大神